建业学堂:自我驱动 打造学习生态
2020-09-10薛佳怡
在线学习 2020年7期
关键词:培训
薛佳怡

在建业集团建业学堂培训管理部部长张艳勤看来:“企业大学的运作首先是基于企业战略对人才的需求、关键人才的培养需求、公司内部经验和讲师的积累等多维度考虑的。具体来说可从关键人群的培养项目做起,先培养出人才,再逐步梳理建立体系。从做成事,逐步推广到体系和平台的搭建。”
建业学堂是建业集团的企业大学。在教学模式上,建业学堂把沙盘模拟完全内化,工作场景和业态全部来源于建业集团,并进行定制化创新。学堂的微课开发基于岗位学习地图,更符合业务要求和当下年轻人的学习方式。
建业集团建业学堂培训管理部部长张艳勤表示,建业学堂成立11年来,伴随着建业集团业务由单一地产开发商向新型生活方式服务商的快速转变,形成了“新动力”“猎豹兄弟连”等多个品牌。这些品牌的成功有效助推了集团战略的执行,建业学堂也正在由学习项目的运营者转变为集团学习型组织的打造者。
顺应趋势 打造人才供应链
在线学习:首先,请您介绍一下建业学堂对建业集团发展具有怎样的意义。
张艳勤: 2009年,建业学堂成立。11年来,建业学堂一直致力于成为建业战略发展的助推者、建业文化的推动者、学习型组织的建设者。
集团董事长胡葆森任建业学堂校长,他高度重视建业学堂,亲自担任学堂讲师。对于整个学习型组织的建设,建业学堂做了很多工作。建业学堂希望所有的干部“从工作中来,回到工作中去”,回到所带的团队,保持学习力和竞争力。……
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