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浅谈发挥党团员优势促整体科研技术水平持续提升

2020-09-10李晓凤

看世界·学术上半月 2020年7期
关键词:技术水平提升

李晓凤

摘要:党团员是国家、社会、企业的一份重要力量,如何发挥好党团员的模范带头和榜样引领作用,是实现团队整体水平提升的有力支撑和先决保障。从采油工艺研究所党团员现状及结构组成出发,对新形势下如何发挥好党团员,尤其是青年党员应有作用进行了分析,并就抓住优势持续提升整体科研技术水平展开了思考和探索。

关键词:党团员;技术水平;提升

采油工艺研究所自成立以来,一直肩负着提升全厂采油工艺系统管理水平、实现老油田高效开发的光荣使命,是全厂科研技术的核心部门。近年来,随着采油六厂“三步走”战略规划的有力实施,如何在“大发展”中实现更高目标的突破,如何凝聚全员合力在技术上产中做出表率?以发挥好党团员的模范带头和榜样引领作用为切入点,积极探索具有采油工艺研究所技术部门特点的工作方法,从源头入手有效提升团队整体科研技术水平。

一、党团员现状及特点

采油工艺研究所2007年成立。成立之初,共有员工5人,党员5人,其中,年龄30岁以下青年党员3人,占总党员人数的60%,总人数的60%;经过8年的发展,现有员工43人,党员32人,团员5人,党团员占总人数的78%。其中,年龄35岁以下青年党员29人,占总党员人数的93%,总人数的66%。党员数量在8年间从5人发展为32人,其中青年党员在党员中所占比例由60%上升到97%,在全员中所占比例由60%上升到71%,是科研技术的核心力量,更是技术上产的主力军。

二、发挥党团员优势的必要性

作为推动科研技术进步的重要群体,发挥好党团员,尤其是青年党员的模范带头和榜样引领作用,通过有效途径调动全员工作热情、激发全员活力,对提升整体技术水平至关重要。

1、伴随着经济社会的深刻变革,在各种文化互相融合当中,员工在道德观念、价值取向、思维方式方面存在着较大的差异,员工思想意识多元、多样、多变的特点比较明显。在“建设西部大庆”、构建200万吨数字化采油大厂的发展中,打造一支“扛得起重任、打得起硬仗”的员工队伍是实现整体提升的前提和基础。因此,发挥党团员优势,通过“党团带群众”是凝心聚力的必然选择。

2、要实现技术水平的整体攀升、探索出一套适合胡尖山油田的采油工艺管理体系,队伍是关键、管理是保障。目前,部分员工缺乏正确的精神支柱,自我定位不准确、目标意识不明显,不能形成良好的自我职业生涯规划,导致组织认同感不到位,达不到高材高用的目的。由具有先进性的党团员做表率,采取“一对一”、新老传帮带等形式,政治引领、行为引导,势必会收到事半功倍的效果。

三、发挥党团员优势的具体措施和取得的成效

(一)榜样激励——统一思想,勇挑重担,形成“齐心促产”良好局面。

面对生产任务重、措施难度大等压力,在党团员、青年干部中积极开展“向先进学习”、“党员上产争先锋”等活动,号召党员干部由“动”起来转变为“跑”起来,用实际行动激励全所员工积极投身到夺油上产主战场中去。针对油水井措施进度快、任务重的现状,积极发挥党团员的表率作用,由青年党员打头阵,深入生产现场,逐一摸排并核实各作业区油井工况及各区块、每口井生产数据,有针对性的采取调参、检泵等有效措施,严密落实“现场调研、方案制定、组织实施”等环节,急活、难活抢在前、干在前;以解决上产的关键问题和瓶颈问题为着力点,围绕“措施挖潜”这一重点工作,现场监督施工过程、认真落实措施井资料、定期召开措施例会,对措施井效果进行深入分析、有针对性的调整措施思路、及时对措施开展过程中出现的问题和实际困难进行协调和解决,充分发挥党团员技术骨干作用,“领舞”上产一线,从而形成了“人人讲奉献、齐心促上产”的局面,实现了“油井产能保持稳定、抽油泵效持续上升、生产形势进一步好转”的目标。

(二)文化鼓舞——围绕中心,凸显优势,营造“比、学、赶、超”争优氛围。

以科技兴油为先导,围绕“产量”这一中心任务,由党团员带头,发扬“三严三敢三活”工作作风,树立积极向上的正能量,弘扬“攻坚啃硬、拼搏进取”主旋律。在原油上产的黄金季节,青年党员和优秀团员积极投身生产第一线,围绕措施挖潜、注水管理、集输系统改造、井筒优化等基础工作,组织开展现场调研,从“八防”配套、五防治理、措施施工等方面对现场进行监督检查,对低压力试井、超导热洗、计量标定等外包业务进行实地抽查,带着问题到现场、扎根现场化难题,为油田开发各项指标的顺利完成保驾护航;在“转作风 促上产 献礼十八大”的活动中,青年党员主动作为,有的党员在女儿出生不到10天的情况下主动放弃还未修完的陪护假,全力投入上产战役主战场;有的党员不顾病后虚弱的身体,背着需要冷藏的药品,用实际行动践行“党员”的责任和使命。在“党员有所为、群众有所见”的基础上,深入开展覆盖全员的思想政治教育,集中观看油田公司《十大杰出青年》、《党旗下的光荣》等专题片,对上产途中涌现出来的先进个人、感人事迹进行跟踪报道,用发生在身边的真实事例激发全员的使命感、荣誉感、责任感,让党支部的凝心聚力和文化的思想引领作用得到充分发挥,在全员中树立起“学模范、争标兵、扛大旗”意识,由党团员带动群众在岗位上释放青春正能量,为采油六厂快速发展提供了助力。

(三)知识凝聚——把握重点,强化“帮带”,构建“高精尖”技术人才队伍。

要想确保科研技术水平持续提升,打造一支“扛得起重任、打得起硬仗”的技术人才队伍是实现目标的前提和基础。以此为切入点,结合实际,制定适合技术人员的素质提升计划,编制切实可行的全年知识培训运行大表,形成了“每周一讲、每月一课”的自主培训模式,由党团员和组室长作为知识理论培训的开头人,结合标准化流程的具体要求,突出数字化功图管理运用、注水管理规定、水平井采油技术及相关配套工艺、常规设计编写步骤及注意事项等重点,“西安——前指”视频连线、两地联动,轮流授课,每周为全所人员献上丰富的精神大餐。面对生产现场的疑难杂症,业务精的“老同志”发挥技术优势,按照“业务水平整体加强,疑点难点逐一击破”的思路,对技术水平较为薄弱新员工采取“新老”传帮带 + 集中培训的方式,从工作流程、思路、目标、重点、要求等关键点入手,集中开展理论讲解、现场進行实地授课、“一对一”实施业务帮扶,补齐发展短板,保证全员技术水平整体提升。同时,针对目前技术队伍较为年轻、业务水平相对薄弱的现状,加强与兄弟单位、业务部门的沟通与交流,在党团员、技术骨干中开展“请进来、送出去”双向交流和“理论+实践+考评”技能培训,借鉴其他厂的好经验、好做法,细致分析影响全厂采油工艺系统技术指标的关键所在,有针对性制定整改方案和保障措施,对员工提出的好建议进行分析采纳和适当奖励,用知识的力量凝聚队伍,为破解制约生产的“瓶颈”建设出一支优秀的技术人才队伍。

总结

充分营造“重视人才、重用人才”的浓厚氛围,坚持“能者上,庸者下”的用人机制,对技术水平强、政治素养高的青年党员、优秀团员委以重任,从根本上提升全员“争第一”意识,构建出“比、学、赶、帮、超”的环境。同时,坚持开展“老带新”、党员帮带群众、“一对一”、“一对多”等帮带形式,尤其是要针对工艺所管辖工作多、业务领域广的现实情况,以组室或业务为划分单位,形成组室内“党团员带群众”帮扶小组,采取集中学习、个别传授、分组讨论等形式,由先进带动一般、模范带动全员,最终达到提升全员技术水平的目的。

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