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管理手段创新提高工作坊管理效率的举措探究

2020-09-10陈秋富项载威

新教育论坛 2020年11期
关键词:管理手段管理效率创新

陈秋富 项载威

摘要:近年来,国家对于复合型人才的关注度越来越高,对于学生素质的要求也逐步提升,工作坊育人模式成为了当前学科研究的重点和热点内容,在各个院校的应用中,取得了显著成果。本文基于此,针对我校校园设备检修工作坊的运行情况进行阐述和分析,探讨了工作坊的应用价值,总结利用管理手段创新提高工作坊管理效率的举措。

关键词:校园设备检修工作坊;管理手段;管理效率;创新

1工作坊的应用价值

工作坊这一理念最早诞生于德国,由当时著名的包豪斯学院提出,工作坊致力于提升学生的应用能力、综合能力,倡导理论、实践之间的深度融合,在反思、实践中创新教育理念,发展出全新的教育业态。工作坊的操作与进行的方式,随着不同的议题发生,而变更操作上的手法,但是基本上,基本的模式与架构是不变的,目前,工作坊这种模式已经得到了广泛推行。在工作坊中,教师属于“形式导师”,学生的定位则为“学徒工”,经过长期发展,工作坊被应用在各个教育领域中,成为实践教育的常见形态。工作坊集齐“教学研究”、“教学内容”与“教学实践”于一体,能够让学生迅速进入实践状态,提高其思考、探索热情,让实践练习呈现出互动化的特征,比起传统的教学模式,实践性更强,在理论讲解的工作,更加侧重于实践内容的融入。另外,在工作坊中,主题实践项目具有丰富的内容,设置的各类实践项目是学习核心,也是提高学生知识应用能力、实践能力的关键所在。

2校园设备检修工作坊简介

校园仪器设备检修对于学生动手操作能力有着严格的要求,为了锻炼学生的综合能力,我们构建了校园设备检修工作坊,维修内容涵盖经纬仪、全站仪、计算机、水准仪等,在校园设备检修工作坊的运营上,通过线上联系、网上接单等方式迅速上门检修,预约模式灵活。在实践项目上,包括设备检查校正、仪器维修维护两类,推行了校园设备维修工作坊后,校园仪器设备的检修效率得到了显著提升,也通过循序渐进的方式提升了学生的综合素养和实践能力,且可以得到一定的盈利。该种模式充分契合了应用型技术人才的培育要求,为学生的课外实践提供了丰富、多元的场所,满足了学生多元化的需求。

3管理手段创新提高工作坊管理效率的举措探究

3.1优化工作环境

要充分发挥出校园设备检修工作坊的应用价值,需要为学生提供良好的实训环境,这也是培育复合型人才的先决条件,对于学生而言,良好的工作环境、工作氛围,可以显著提升其工作热情与效率,从而进一步优化教育质量。校园设备检修工作坊本身具有较强的实践性,对学生各项操作能力的要求也较高,在工作坊的管理上,需要充分考虑到岗位和工作室设备要求,选择针对性的设备环境,以满足多元化要求。同时,加强与企业之间的联系,为工作坊的运行提供良好的外部条件和内部支持。另外,在工作坊的运行中,成员之间会存在矛盾,这是无法避免的,对此,制定了科学的矛盾解决机制,一旦发现成员之间发生激烈矛盾时,随机对人员进行调整,构建完善的奖惩制度,对于表现优异者,予以奖励,对于消极分子,予以严惩。

3.2强化政策扶持

各项创业优惠政策的颁布为工作坊的运作提供了良好的契机,在这一方面,教育部颁布了一系列的优惠政策,允许大学生休学创业,并为其提供税收减免政策,鼓励多元化的创业形态。同时,广西省在大学生的创业上,也提供了包括“融资”、“税收”等在内的优惠政策,参与自主创业的学生,可以享受税收、贷款、补贴上的优惠措施。为了提升工作坊的运行质量,我校建立了弹性化学分制度,对于意象强烈的学生,为其提供免费培训,培训内容涵盖“经营培训”、“财务培训”、“管理培训”等多方面,并针对学生的实际情况向学校争取优惠政策扶持,鼓励学生以网店等多种形式创业,通过该种方式,大幅提升了学生的参与积极性。

3.3提供师资保障

工作坊的顺利运行,需要师资队伍的保障,只有综合素质过硬的教师,才能为学生提供全面、系统的指导,更好的为其答疑解惑。在校园设备检修工作坊的運行上,我们划分为市场部、仪器检修部、计算机检修部、财务部几个部门,指导教师熟悉计算机科学与技术、仪器维修工作,指导教师均有丰富的理论和实践经验,具备扎实的个人素养与教学能力,在成立校园设备检修工作坊前,对指导教师开展了系统培训,使之了解工作坊的具体运作流程和实践指导方式。针对指导教师队伍,制定了完善的管理制度,进一步完善激励政策,对于表现优异者,在奖金、晋升、职称评定上,予以倾斜,要求教师增加在工作坊中的时间投入,对于学生存在疑惑的问题,及时为其解决。另外,工作坊的顺利运行既需要教师的指导和帮助,也离不开学校的大力支持,在这一方面,我校为工作坊的运行提供了充足的资金支持和措施支持,并严格贯彻落实校企合作政策,既提升了学生的学习能力,也保证了学校的综合利益,为学校培育了更多的复合型人才。

3.4丰富资金来源

在校园设备检修工作坊中,学校提供了5000元的起步资金,初期资金投入主要应用在固定资产和成员薪酬的投入上,在成立大会上,购置工作牌、横幅等必须物品。同时,邀请专业人士提供专业培训,以确保每一名人员都具备扎实的实践操作能力,做到即插即用,引入先进的成本控制方式,针对校园设备检修工作坊的运行要求,选择科学的经营方案和成本管理模式,以期用低廉的成本达到理想的管理效果,以增加收入。在工作坊的运营上,可以带来一定收入,而工作坊的投入主要在时间、人力上,物力方面有学校的保障,因此,在工作坊投入运营后,即可马上盈利。

4结语

近年来,各个行业对技术型人才的呼声越来越高,技能岗位要求呈现出多样化的趋势,各个高校也在推行工作坊学习模式,旨在锻炼学生的各项能力。工作坊模式深受国家重视,并为其提供了一系列的优惠政策。为了充分发挥出工作坊的作用和价值,需要采用针对性的管理方案,致力于提高学生的综合能力。

参考文献:

[1]苗晓锋.“校企共建,岗位导向”的高职课程体系改革与创新——以陕西工商职业学院为例[J].陕西广播电视大学学报.2015(02)

[2]胡成明,高文婧.校企共建工作坊平台的实践教学改革研究[J].创意设计源.2013(05)

[3]朱彦熙,王明娟.基于建构主义的工作坊教学设计探索[J].中国成人教育.2012(19)

[4]闫欣.“工作坊”模式在本科翻译教学中的应用研究[J].当代教育实践与教学研究.2018(12)

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