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新形势下配电运检的标准化管理策略

2020-09-10汪涛

环球市场 2020年10期
关键词:标准化管理策略

汪涛

摘要:社会的快速进步使得电力在人们的生产生活中的使用量越来越大,为了满足人们的用电需求电网也进行了相应的扩张,这也为配电运检工作带来了更大的负担。为了确保人们能够更加安全的使用电力,电力企业必须更加重视配电运检的标准化管理。但是目前新形势下配电运检的标准化管理中还存在一些难以处理的问题,这些问题严重影响着标准化管理的质量。本文详细的分析和探讨了这些问题并提出了一些相应的管理策略。

关键词:配电运检;标准化管理;策略

配电运检便是对配电线路和配电设备进行维护和检修的工作。在新形势下社会的用电量越来越大,为了确保用电安全社会也对配电运检工作提出了更高的要求。而配电运检的标准化管理可以更好地确保配电运检工作的质量,使配电系统可以更安全的为人们服务。电力企业应该更加重视并积极完善标准化管理模式,使配电运检工作的质量得到进一步的提高。

一、配电运检标准化管理中存在的问题

(一)标准化管理意识淡薄

配电运检的标准化管理是以设备管理为核心、统筹人力和物力、能进一步确保配电运检工作质量的一种新型管理模式,这种管理模式可以使资源得到更高效的利用,使电网更安全稳定的运行。但因为新形势下的标准化管理的建立时间较短,使得部分管理人员对其了解不足,不能很好地理解标准化管理的目的性、协调性等原则,甚至简单的将标准化管理与制度化管理画上等号,这对于充分发挥标准化管理的作用是极其不利的。管理人员的管理意识淡薄造成了标准化管理工作没有办法得到有效地开展,这也影响了企业工作效率和管理力度的提升,使配电运检工作无法正常的进行。所以如果不能使管理人员真正理解标准化管理的概念和意义将无法提升企业的管理水平。

(二)对标准化管理工作的监督和审查力度不够

标准化管理虽然已经制定了相应的管理和监督制度,但是管理人员却没有将监察工作落实到位,部分管理人員甚至没有完全掌握监察的内容和流程,这使得监察工作的审查力度非常低,无法有效地确保配电运检的工作质量。而且因为配电系统的有些设备需要时常进行检测,否则就会发生意外。所以管理人员应该严格遵守制度进行审查,确保不会留下任何安全隐患。

(三)现场作业安全问题不到位

配电运检工作是在电力运输的一线进行设备和线路的维护和检修工作,所以安全问题必须得到足够的重视,工作人员的生命安全必须得到保障。但是目前配电运检的工作现场还是存在许多安全隐患,例如线路在地上乱成一团等情况还时有发生,这种情况如果不能得到及时合理的处理和解决,不仅会增加工作人员工作时的安全风险,还在一定程度上降低了工作人员的工作积极性。所以电力企业在提高配电运检质量的同时还应关注工作人员的安全问题,采取更安全可靠的保险措施保证工作人员的生命安全,使他们可以更放心的进行配电运险工作,进而减少维护和检修中出现的失误,提高配电运检的质量。

(四)进行标准化管理的人员专业素质和技术水平不高

因为配电运检的标准化管理是新兴的管理模式,而且标准化管理人员素质和技术水平的要求都比较高,所以目前企业内的标准化管理人员很少有达标的,这导致了标准化管理水平比较低,不能有效地发挥标准化管理的作用。所以企业必须及时提高标准化管理人员的专业素质和技术水平,使他们可以更好的开展标准化管理工作。

二、配电运检的标准化管理策略

(一)对标准化管理人员进行培训,提开他们的标准化管理意识和综合素养

在配电运检的标准化管理中,最重要的便是管理人员的标准化管理意识和综合素养,只有管理人员的意识和专业知识得到了提高才能更好地进行标准化管理工作。企业可以积极对管理人员进行相关的课程培训和讲座培训,使管理人员可以快速的了解并掌握标准化管理的相关专业知识,提升他们的管理意识和管理水平。企业还可以设立完善合理的考核制度与奖励制度,以此来充分的调动管理人员的积极性,使他们可以更好的进行管理工作,提高标准化管理的管理质量。同时也应该使他们有更多的工作实践,这样可以更清晰地了解实际的工作情况,帮助他们更好地制定相应的管理制度和方案。

(二)完善管理制度,加强监督管理

为了使配电运检的标准化管理进行更好的监督和审查,企业可以成立一支专业的审查小组,对配电运检的工作进行全面的监督,确保工作人员按照施工规范进行操作的同时对工作现场进行全面严格的审查及时处理可以造成危险的安全隐患,使工作人员可以更安心的对设备进行维护和检修工作。这支小组也应该根据自己的实际工作制定更合理更严格的管理和审查制度并进行全面的监督,确保工作人员都按照相应的规定进行事物的处理,以此提高企业的效率。

(三)对标准化管理人员进行合理的分配和安排

因为每一个管理人员擅长的方面不同,能力水平也有高有低,所以充分了解每一个人的特点并对其进行合理的安排可以有效提高管理的质量和水平。所以企业应该对管理人员进行合理的分配和安排。比如企业可以根据具体的管理任务进行相应的人员安排,确保任务可以快速顺利的完成;还可以进行小组式划分,每一组都由一个管理经验较丰富,个人能力突出的人当组长,负责全组的管理工作。这样可以确保每一次管理任务都可以得到最好的处理,提高了标准化管理的质量。

三、结束语

社会的快速发展给电力企业带来发展机遇的同时也对电力企业提出了更高的要求需要电力企业去解决,配电运检的标准化管理能够为电力企业的良好发展提供极大的助力,所以电力企业应该根据实际情况不断对其进行完善和改进,使其可以最大程度的保证电力运输的安全性和稳定性,推动社会和企业更快更好的发展。

参考文献:

[1]陈忠旭.新形势下配电运检的标准化管理策略[J].企业改革与管理,2017(14):11-11.

[2]张丰言.配电运检标准化管理研究[J].通讯世界,2017(22):61-61.

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