王彬

摘要：近年来，由于我国经济的迅速发展及人们物质需求的提高，促使建筑企业发展蒸蒸日上。目前建筑企业是我国经济的带头产业，但建筑企业市场竞争强烈，市场环境日益复杂化，若想更好地发展，企业需提高自身的竞争能力和抗风险能力，所以对企业成本的有效控制，不仅可以降低企业的开支，而且还可以增强竞争力，提高企业应对风险的能力。本文将探讨建筑企业成本核算存在的问题，并针对问题提出有效的对策。

关键词：建筑企业;成本核算;问题;有效对策

引言

建筑企业目前迎来了经济利润的红利时代，企业在经济增长的同时也创造了大量的就业岗位，但大量人力、物力成本的投入，则需要对各项成本进行更加精确核算，从而控制成本达到更加优化资源配置的目的。但目前企业成本的核算中，依旧存在许多问题亟待解决，这些问题阻碍着企业成本核算的有效实施，为了在竞争激烈的市场中拥有一席之地，建筑企业成本核算的有效实施，将利于企业进一步的发展。因此，将企业成本核算中存在的问题引起足够的重视，提高企业成本核算的效率，发挥成本核算在建筑企业发展中的重要作用。

一、建筑企业成本核算的意义

企业成本核算是将企业生产过程中的所有费用，运用会记核算方式进行计算，其中包括工程项目成本费、人工费、材料费及现场经费等，在项目实施过程中企业成本核算是一项繁重的系统工作，在建筑企业中尤为重要，不仅可以反映材料设备的使用率，还能反映企业劳动生产率的高低[1]。建筑企业应在开始具体实施施工前，对项目进行时的合同成本进行全面了解并掌握，同时在完成相关会计明细条目设计的基础上有效地进行建筑企业成本控制。对于相关成本控制人员，可通过成本核算方式进行成本控制，掌握现阶段本企业所存在的问题，及时采取有效措施控制经济成本。通过企业成本核算的控制，全面掌握目前存在的经济情况，若有问题可及时进行整改。企业成本核算的实施需要保障核算所需资料的质量，需要完善核算制度，并且建立健全的监督体系，使事前事中事后发生的意外均有依据可查[2]。确保企业核算对象真实存在，避免造成成本虚增情况，破坏企业发展和利润的侵蚀。

二、建筑企业成本核算存在的问题

（一）对企业成本核算认识不足

第一，建筑企业成本核算不只是财务部门的工作，需要企业中的全体员工共同参与，其涉及的是每位员工的切身利益，所以是一项需要大家齐心协力完成的工作。第二，大部分企业在生产经营中，管理层对建筑企业成本核算认識的不足，常常以为此项工作仅仅是财会部的工作职责，片面地将任务划分给财务部门，导致出现问题不能立马正视，推脱责任还有部分企业相关部分缺乏相应的配合，使得建筑企业工作人员在核算过程中不注重计算的正确性，未按照实际情况严格发放物资，造成建筑材料的浪费，建筑材料的不足使得使用受到限制。第三，有些企业管理层缺乏企业的管理能力和经验，过度注重生产和施工，为了加快工程的速度，盲目投入大量人力、物力及财力，不进行各项核算，造成不必要的损失，降低企业利润，难以实现企业发展。第四，在实际工作中，部分企业上层领导缺乏对成本核算的认知，只是单独将成本核算纳入财务部门中，缺乏相应部门的重视，缺乏一定的相互配合，从而造成原材料的浪费，增加人工成本。第五，在建筑企业前期及策划时期，对人员的引入及材料的选择没有进行有效的成本核算，忽视对施工成本的管控，造成不必要的浪费。

（二）企业成本核算人员专业不足

第一，企业财务管理思想老旧，没有及时更新最新企业成本管理知识，依照传统财务的老路子，不遵守企业规章制度只是按照领导的意图，进行违法操作，出现不合理核算操作。第二，企业核算成本人员不具备较强的专业能力，专业素质能力不足，造成成本核算与账目不清晰，存在与实际情况有出入的问题。第三，核算人员未进行系统的培训和学习，对成本核算的知识过于老旧，不具备现代成本管理概念，对成本核算出现的新问题无法解决和应对。第四，企业成本核算人员应在保证建筑质量的前提下，通过科学、精准的计算评估出所需要投入的成本，确保预算信息与数据在施工过程中合理应用。第五，企业成本核算人员应控制建筑企业的成本，因建筑企业项目数量比较庞大，流转的资金不能满足正常的施工需求，将会干扰企业工程安排，破坏企业的正常秩序，因此企业成本核算人员应合理、科学化进行企业核算。

（三）企业成本核算缺乏监督机制

第一，通常在施工的过程中，部分建筑企业采用承包的形式进行项目管理，这种管理模式，不利于成本核算的介入，且对企业的系统性管理非常不利，因此，往往涉及利益纠纷，使项目中利益主体和矛盾频发。第二，部分建筑企业，因缺乏相应的事后监督机制，企业成本核算缺乏成本资料对比，出现误差，使企业不能及时、有效的发现在核算中存在的问题而出现损失，增加企业经营风险[3]。

（四）企业成本核算数据不准确

第一，在保证企业核算准确的情况下，首先需要正确的数据进行统计工作，因此顺利地开展核算工作，必须要掌握准确的数据。第二，建筑企业在施工中，涉及劳动力使用数据及投入机械、物力、财力和其他消耗等的正确数据，但部分企业不能正确掌握以上数据，不能依照实际项目进行分类，财务部门人员不能开展成本核算，从而增加成本支出和施工成本。

三、加强建筑企业成本核算的对策

（一）宣传企业成本核算工作

有些建筑企业将企业成本核算片面地划分为财务部门的问题，建筑企业应着重宣传和加强对企业成本核算的力度，使其他岗位的员工也意识到成本核算与自身利益的关联，意识到成本核算的重要性，让他们积极主动地参与到企业成本核算工作中。企业管理人员按需在宣传栏中张贴有关成本核算内容，定期组织员工进行成本核算的学习和相关知识的解读，让员工意识到成本核算的重要性，提高企业员工对企业成本核算的意识，逐渐养成不浪费资源的好习惯，为企业的稳步发展作出贡献。

（二）提升成本核算人员的专业素质

为了能够得到准确的成本信息，保证企业成本核算工作顺利开展，建筑企业应该提升财务部门会计人员的专业素质能力和专业技能。定期对会计人员进行相关培训，提高会计人员的职业道德水平，克制守则，重视本职工作，提高核算质量。企业鼓励会计人员出国学习或深造，帮助他们提升专业操作技能，熟练掌握成本核算知识，在实际操作过程中，应不断保持进取心，切实提高自身不足。对成本核算人员进行按劳分配，进行绩效考核，尊重工作人员劳动成果，提高成本核算人员积极性。优化绩效考核制度，财务部门加强对工作人员的绩效考核管理。制定具有激励价值的工资实施制度，激发成本核算人员积极性，提高核算准确性，从而促进企业发展。

（三）完善企业成本核算监督机制

为了保障预算的充分执行，在全程中均应做好监督与控制。严格把控企业核算的每一步骤，认真实施预算批复工作，禁止私自挪用公款，严禁随意变更经费用途。企业行政单位应针对单位实际情况建立以总经理、总会计师、总工程师和总经济师为主要建筑企业的管理成本核算监督的领导小组，以制定合理的监督制度、管理制度，指定会计专业人员负责成本核算，以确保核算结果的准确性，同时要求国家税务、审计、工商和会计师事务所等有关部门发挥监督职能，以上部门应认真仔细监督企业成本核算工作进展情况，杜绝出现不合理操作。若在执法过程中建筑施工企业存在违法行为则应给予严厉处罚。

（四）确保企业成本核算数据的准确性

建筑企业在核算前，严格按照“先有预算、后有支出，没有预算、不能支出”的原则，规范预算流程[4]。预算一旦批准，不得随意调整，若有调整，应将调整事项控制在所要预算的费用范围内。在成本核算中也可引入信息化成本核算方式，通过引入编码系统将成本数值计算得更加精确，提高成本估算，如：结算、财务、收支发票等信息，增加成本估算的全面性和真实性，从而优化成本核算水平。在信息化成本核算中注重应用工业知识产权、计算机系统、人工智能等多种技术。同时建立材料购进管理制度，材料采购人员必须在掌握当前材料价格的基础上，购进质优价廉的材料，并对材料的询价、检验、保存和消耗等方面设置严格的管理制度，以防出现不准确的数据。监督人员发现若有谎报、瞒报数据的情况发生，应当给予严厉处罚。建立成本核算报告制度，会计人员应随时掌握施工成本及成本支出情况，认真审核成本费用开支，并将检查标准落到实处，有关人员必须承担必要的职责，若发现不合理支出要及时上报企业监督领导小组，确保核算数据真实、准确，将企业成本核算数据的准确性发挥应有的作用[5]。

结语

综上所述，建筑企业应高度重视成本核算中存在的问题，将有效的对策应用于工作中，进行科学有效的预算，杜绝浪费，出现问题，及时采取相应措施，加强企业成本核算宣传，将预算管理办法变成预算编制进行执行，建立完善的监督机制，进行全面的评估和有效的监测，提高工作人员自身整体素质，确保数据的准确性，让企业通過成本核算有效提高竞争力，为国家经济繁荣发展添砖加瓦。

参考文献

[1]李菲菲.建筑企业成本核算存在的问题及对策[J].财会学习，2019（34）：135–136.

[2]杨世卫.关于建筑企业成本核算存在的问题及对策研究[J].财经界，2019（27）：45–46.

[3]马爱华.中小企业质量成本核算研究——以甘肃安兴建筑工程集团为例[J].商业经济，2019（02）：175–177.

[4]黄绮蓉.浅析建筑业企业成本核算存在的问题及对策[J].中国集体经济，2018（36）：71–72.

[5]张博.建筑企业成本核算存在的问题及对策探析[J].建筑工程技术与设计，2019（11）：1094.