摘要：煤炭资源属于国家级战略资源之一，不管是在民生还是社会发展中，均有着极其重要的价值，市场竞争的日益激烈与科学技术的发展、管理理念的创新等因素也在不断地影响着煤炭企业的可持续发展。基于提升煤炭企业市场竞争力、培养煤炭企业人才队伍，发挥高技能型人才在企业发展中的带头作用，更好地发挥帮传带的作用，结合煤炭企业人才培训工作制度，建立人才培养机制，形成党政工团一起抓、共同管的新型格局，更好地促进煤矿企业的可持续发展。但是当前局势下，煤炭企业发展中普遍存在员工职业素养偏低、新型技术能力掌握不足，企业生产效率低下等问题，均对企业的发展与竞争有影响。本文基于煤矿企业的发展为讨论方向，以煤炭企业人才培训工作的开展与实施为论点，分析煤炭企业中现行人才培训工作中存在的问题，结合当前人才培养理念与社会发展现状，对如何加强煤矿企业人才培训工作的开展进行深入探讨。

关键词：煤矿企业;人才培训;工作思考

煤炭是一种不可再生能源，随着时代的发展，资源的不断消耗使相关企业在市场竞争与运行发展方面有着较大的压力，煤矿资源的不断减少使压力进一步加大。对于煤矿企业而言，缓解企业内部压力与市场竞争压力的主要措施包括优化人才队伍、改进生产技术、提升产能产值等[1]。本文讨论重点在于煤矿企业的人才培训工作的開展与优化，故以煤矿企业的人才培训制度的重要性为起点，结合当前煤矿企业中人才培训制度中存在的不足，以提升企业产能效益、职工素养为前提，对人才培训制度的优化提出个人见解，仅供参考。

一、加强煤矿企业人才培训工作的重要性

（一）基于煤矿生产的特殊性而进行的安全技术培训

煤矿企业的生产活动大多处于矿井之内，生产条件特殊、生产环境恶劣，由于煤矿工作环境的特殊性，井下充满着瓦斯、煤尘等物质且井下潮湿的环境更严重地影响着煤矿开采工作的效率与安全;对职工的技术要求以及职业素养等均有着极高的要求。故煤矿企业生产活动的特殊性，在人才培训方面，安全生产技术培训不但是保证煤炭开采、安全生产的基础因素，同时更是规范职工在井下工作期间的安全行为，约束其严格按照规章制度执行相关操作，以保证煤矿开采活动的安全运行，故安全技术培训对于煤矿企业而言，能够有效地强化职工的安全生产意识、提升职业工作技能，在提升企业产能效益的同时，更好地保障工人的安全生产与企业的稳定运行[2]。

（二）基于职工生命安全的保障进行的安全生产教育

安全生产是任何一个企业都必须遵守的行业准则，在企业的生产运行中，需要企业在公司生产方面严格把控安全生产关，定期开展安全教育、及时组织安全培训，有效地提升企业职工的安全生产意识、安全操作能力，在保证职工生命安全的情况下，有效地提升企业的产能产值，创造更高的经济效益。煤炭企业的生产中更需要注意安全生产这一点，基于煤矿行业生产方式的特殊性，在工人下井作业的安全保证决定着企业的运行与发展状态。故在煤矿企业人才培训方面，对于职工的安全意识、安全行为等均需要严格培训，坚持“安全生产大于天”的生产理念，保障每个职工都能“开开心心上工来，平平安安回家去”[3]。

（三）基于增加企业可持续发展市场竞争的发展需求

煤矿行业的良性发展必须有市场竞争的支持，良性循环的市场竞争是保证煤矿行业活力、煤矿行业创新能力以及行业规章制度合理公正的基础，在市场竞争的良性影响下，优胜劣汰，将竞争力强、执行力好的煤矿企业进一步稳定，同时督促竞争力弱、执行力弱的煤矿企业针对自身的人才储备、生产模式、安全教育不到位的方面进行整改与创新，通过人才培训、安全培训、生产培训，更好地促进煤矿企业核心竞争力的有效上升，使得煤矿行业市场竞争向着良性竞争方面发展，通过竞争模式，激励煤矿企业在人才培训与安全生产方面的相关制度得以有效落实，更有效地促进煤矿企业由粗放型、劳动密集型向着知识型、技术精密型完成转型。

（四）基于强化企业发展中职工长效投资的发展基础

职工是煤矿企业可持续发展与稳定运行的基础，同时也是提升企业产能产值、经济效益最为有效的投资对象。人才培养就是将企业对职工的资源投资进一步精简，针对性地提升职工的职业技术、职业素养以及职业安全操守，更好地促进煤矿企业竞争力的提升。人才资源在企业的发展中占据重要地位，吸收“新鲜血液”，培养职工的职业技能，对于强化企业的稳定生产与可持续发展有着重要的价值体现，掌握专业知识的高技能型人才对于企业、社会而言，都是较为重要的人才资源，为了进一步强化企业长远发展，培养新型技术性人才，保证人才资源的有效储备是保证企业发展的重中之重[4]。

二、煤矿企业人才培训工作的问题

（一）培训的平台和模式单一

上岗培训是企业新人入职以后的第一项工作，也是帮助新人熟悉行业、工种、掌握职业技能知识、安全生产制度的基本措施，上岗培训同时也影响着工人职业素养以及安全生产的遵守行为，故做好上岗培训，提高工人的岗位职业素养、安全生产意识以及职业操作技能熟练均能够保证煤矿企业的稳定运行。在当前背景下，煤矿企业的上岗培训主要不足体现在培训平台的简单与培训模式的单一。在职工人员的专业技能培训以及安全意识培训方面、培训目标不明确导致培训效果受限、培训平台内容不丰富导致相关知识的培训不全面、培训模式的单一使得职工在职业影响方面掌握不足，同时管理措施、技术创新的不足均会导致培训效果不明显，从而影响到职工职业技能、安全意识的培训效果。

（二）考核的措施方法较落后

煤矿企业中，保证职工生产效率、保证企业生产稳定的主要途径之一便是业绩考核。通过实施业绩考核的模式，以班组为单位，以月份或者季度为考核期限，定期对班组的生产能力进行评估，从而督促班组的生产效率有效提升，保证煤矿企业生产过程中的安全、有效生产。当前环境下，煤矿企业的业绩考核方法不足之处体现在考核业务范围的局限性以及考核制度的滞后性，未能通过考核制度充分地调动职工生产积极性[5]。

三、加强煤矿企业人才培训工作的策略

（一）建设专业团队，引领人才培训

职工是煤矿企业可持续发展与稳定运行的基础，同时也是提升企业产能产值、经济效益最为有效的投资对象，人才资源对于煤矿企业的发展所产生的价值并不仅仅是产能产值的提升，在企业可持续发展的战略层面上也有着较为深远的影响。基于煤矿企业人才培训工作的开展，在思想上要提升其高度，将其纳入保证企业可持续发展的战略层面，坚定人才资源培养与人才资源储备的战略发展方针，将新型技术型人才引入企业得资源开发、结构调整以及机制创新中，通过引入“新鲜血液”，带来新的体制改革、技术创新的思想，通过人才资源的培训与储备，以传帮带的形式带动企业范围良好风气的发展，在人才吸收、培养、选拔、任命方面拓宽思路，更好地为人才的发展提供更多的机遇，引导其在工作中保持充满活力的工作态度，更好地促进人才的培養与成长[6]。

（二）强化培训平台，丰富培训渠道

为了确保人才培训在煤矿企业的发展中充分发挥其核心价值，更好地建立以“管理”“技术”“技能”为核心的“三支人才队伍”，同时为了保证人才队伍的建设与培训，在人才培训平台、培训渠道方面需要进一步地拓展与丰富，以便于更好地吸收“新鲜血液”，培训高端人才。在这方面的优化创新中，可以选择与相关类型的专科类院校、本科类院校进行校企联合，在学生毕业后的工作实习方面加深合作，直接从学院吸收知识性人才，从而在安全生产、职业素养方面以更高的效率完成相关培训[7]。

（三）人才科技结合，带动企业发展

煤矿企业中的人才培训工作关乎着企业的正常运行发展，同时高素质、高技术的企业职工在其本职工作范围内能够帮助企业更好地发展，提升煤矿企业在激烈的市场竞争中的竞争力，提升企业的生产经济效益，保证企业的稳定与长远发展。在人才培养方面结合科学技术与行业顶尖技术，基于煤矿企业安全生产的现场管理、技术核心、技能精通等，设定专门的晋升通道。采用科技创新性的人才培养模式，结合实际培训中训练与实践，提高职工在职业技能、行业技术方面的精通程度，通过师徒带教的方式尽快完成职业培训与安全培训，更好地促进煤炭企业职工的上岗，促进煤炭企业的稳定发展[8]。

四、结语

综上所述，煤矿企业的可持续发展、技术领域的技术突破、产能产值的效益提升等，均与职工素养、人才储备有着较大的联系。为了企业获得更好的发展，吸收新鲜血液、精炼人才储备队伍、提升人才职业素养均能够为企业提供更加强劲的市场竞争力与更加广阔的发展前景。在煤炭企业的人才储备与培养中，由于行业工种特有的专业性与广泛性，对人才技术要求也有着进一步的提升，在专业知识储备与专业技能方面有着更高的要求，相应地也提升了煤炭企业在人才培训方面的技术要求，以高素质、高技术为培养目的的人才培训工作的开展也需要更加切合实际地开展，为煤炭企业培养更多的优质人才。

参考文献：

[1]高小英.煤矿企业高技能人才的培养与激励策略探析[J].现代企业文化，2019（3）.

[2]林威.煤矿企业提高安全教育培训实效的探索实践[J].中外企业家，2019（10）.

[3]魏超.浅谈煤矿企业人力资源开发和培训[J].商讯，2018（11）.

[4]阮孝清，史文晋.培育一颗枝繁叶茂的人才大树——潞安集团五阳煤矿加强人才培养工作纪实[J].当代矿工，2018（3）.

[5]王义.基于智能化时代煤矿高技能人才培训专业课程教学改革[J].内蒙古煤炭经济，2018（3）.

[6]马志超.加强煤炭企业青年人才培养的探索与实践[J].商情，2019（21）.

[7]许桂芳.关于煤矿国企培养政工人才的思考[J].现代企业文化，2018（8）.

[8]陈辉，曹其嘉.新形势下高职人才精准化创新发展PTL培养模式研究——煤矿开采技术专业探索[J].知识经济，2019（9）.

作者简介：田金鑫（1973—），女，本科。