吴锡兵

摘 要： 伴随着社会经济的高速增长与人们生活水平不断提升，推动建筑行业迅猛发展，各项工程建设规模不断扩大。项目的工程质量与整体建筑的安全稳固性以及使用年限有最直接的关系，而建筑项目良好的工程质量会在合理有效的工程质量管理中得以实现，在建筑项目中进行工程质量管理，不但可以促使工程质量得到保证，对于建筑项目的建设工期和成本也有一定的积极作用。从建筑项目工程质量管理的意义和原则入手展开阐述，并认真分析质量管理工作中的不足现象以及优化策略，以供建筑项目质量管理人员参考和指导。

关键词： 建筑项目;工程施工;质量管理;优化策略

【中图分类号】TU71 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）20-0062-01

引言：在工程的施工过程中，最重要的环节是质量监管，质量是企业发展的根基，因此要从思想上强化每个员工的质量重视，加强现场监管。首先要定期组织操作者的质量培训工作，结合工程需求不断改善现代管理制度。随着国家各种质量标准的不断出台，质量问题受到社会的广泛关注，借助互联网自动信息化技术，能够加强对于建筑工程质量的监管，提升现场管理的整体水平。

1 建筑工程质量监督管理中的问题

1.1 质量管理监理方面的缺陷

在建筑项目建设进程中，监理部门的重要性是不需赘言的，由于建筑项目具有一定的复杂性，需要多个工序进行多项施工，同时也需要多个建设单位共同承建，因此监理部门执行监理工作时，不但要检查监督建设单位的施工质量，促使工程质量得到保证，还要针对各个建设单位进行协调，以便于工程建设的顺利推进，确保工程建设按时完成。……