孙月卓

中图分类号：F272.92 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）06-152-02

摘 要 为了企业的长久发展，在人力资源的管理工作中，往往都会通过开展人才培训活动，提升员工个人综合能力，保障工作质量和工作效率。本文通过对笔者所在的国有施工企业为例，剖析企业人力资源管理人才培训的现状和与之对应的解决办法，从而让国有施工企业的人才培训管理工作高质量完成。

关键词 国有施工企业 人力资源 人才培训 管理 问题 措施

企业内部对员工的培训可以提升人力资源管理效率，是加强人才培养和发展的重要手段。在人才变革时代，只有通过不断的迭代创新，转变传统思维，发展新的人才管理培训理念，挖掘真实培训需求，整合企业内部培训资源，才能让国有企业的人力资源人才培训管理水平得到大幅度提升，为企业长久发展提供有效支持。

一、国有施工企业人力资源管理人才培训现状及问题

结合国有施工企业行业现状，以本公司实际培训现状出发，提出下面的问题：

（一）培训供给和需求有效挖掘不够

一个完整的企业内训要有精准的培训供给和培训需求组成。目前，我们的培训需求有待深入挖掘。各业务部门提出的培训需求时常不能紧密结合现行工作需要和人员情况，存在生搬硬套现象，有时往往业务部门也不是很了解本部门的实际需求，因此提出一些“非真正需求”，培训管理部门即使提供再优质的培训内容和师资也未必会有更好的效果，员工参训积极性不高；……