丁浩原 杨东

摘 要：巨大的社会变革，不仅带来社会的飞速发展，也使得不同年龄段，人们思想差异化的巨大分歧。当今每个企业都是有不同年龄段人群组成的，如何在保持和增强企业的凝聚力向心力， 保持和增强职工对企业的归宿感，是企业文化建设工作的重大课题。“家文化”作为植根于中华传统文化的重要文化体系，是企业文件建设中较容易的到认同，也较容易形成效果的。本文从传统文化、精神支柱和契约关系三个等方面，探讨了企业建设“家文化”的必要性，并建议“家文化”应包含正气、压力等要素。本文还就具体建设路径方面，提出了增加精神交流，拓展活动形势等建议。

关键词：“家文化”  ;温暖与压力;建设路径

改革开放多年来成果显著，人们思想认识发生巨大的变化，价值体系和价值观有了翻天覆地的变化。巨大的社会变革，不仅带来社会的飞速发展，也使得不同年龄段，人们思想差异化的巨大分歧。很多中国企业纷纷建设并引進企业文化建设工作，提炼并形成了一批优秀的企业文化，像著名的华为公司狼文化，阿里公司快乐文化，值得广大企业深入学习和研究借鉴。优秀的企业文化对企业的发展会产生较大的助力，但优秀的企业文化不能照搬照抄，更多的是要结合自身发展特色，培养和提炼属于企业自身的企业文化，而做为中华文化的重要组成无疑是我们首先应当去研究和挖掘的。思考和探索如何建设“家文化”，如何将“家文化”做为企业文化融入现有企业文化，就成为我们当前需要重点解决的难点和重点任务。……