梁佳文

摘 要：随着时代的不断发展，社会大众对于教育集团的重视度越来越高。因此，重点解决教育集团面临的问题，就成为当前需要关注的主要方向。本文就斯玛特教育集团存在的问题及解决方式进行分析，希望可以满足对于当前教育集团的实际要求。

关键词：斯玛特教育集团;教育;品牌

北京斯玛特教育科技集团有限公司是国内领先的专业儿童美术教育连锁机构，成立于2010年，旗下包含斯玛特儿童美术中心、SMART HOME、SMART TRAVEL等业务内容。目前已在全国拥有教师5000余人，从业人员7000余人，已为超過15万中国家庭提供了专业的儿童美术教育服务。但是现阶段斯玛特教育集团还面临诸多问题需要解决。

1 斯玛特的发展历程

斯玛特在成立公司的初衷是做2～12岁儿童美术教育，2002年到2010年间，是公司的一个积累过程，当时希望能在中国创立一个品牌，觉得这些理念和方法不仅可以在中国做一个品牌，也可以传播给其他国家。2010年成立教育集团的时候，计划把名字起的国际化一些。SMART不仅仅是小巧的意思，还有另外一层含义，那就是智慧、机灵。这正是斯玛特做教育的初衷。教育本身不是在一个人的技能培养上，更多的是在他内在灵魂的塑造上。所以斯玛特希望从内在智慧上去培养孩子。

1.1 经营理念

“用父亲的心做教育”是斯玛特的教育理念。第一，用心。作为教育工作者，对待所有孩子要像对待自己的孩子一样。第二，唤醒。现在很多家庭妈妈一般承担起教养的角色，爸爸往往因为要赚钱、要养家、要发展事业，而忽视了孩子的教育，其实孩子受教育的时间很短暂，所以想唤醒中国爸爸们，回到家庭教育中来。……