孙华

关键词：项目管理;读者决策采购;图书馆

摘 要：文章以南京图书馆的“陶风采”为例，基于项目管理的视角剖析了读者决策采购模式应用中存在的问题，并提出了相应的解决方法，以期为其他图书馆的读者决策采购应用提供参考。

中图分类号：G258.2文献标识码：A文章编号：1003-1588（2020）07-0084-04

近年来，读者决策采购（Patron-Driven Acquisitions，以下简称PDA）在我国图书馆界得到了推广和应用。由于受不同供应商、图书馆、实施方案及PDA模型等因素的影响，导致PDA在具体的实施过程中存在诸多问题。图书馆应用PDA模式不仅需要内部各个部门的协作，还需要加强与读者的沟通，因此，图书馆可基于项目管理的视角，采取科学的管理方法，指导PDA模式的应用，解决PDA应用过程中存在的问题，以实现经济效益与社会效益的最大化。项目管理是项目负责人和项目组织者为了实现项目目标，运用系统的理论和方法，对项目进行全过程和全方位的策划、组织、控制、协调的总称，包括项目的整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、采购管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理和质量管理。

1 南京图书馆读者决策采购的基本概况

为了响应十九大号召，落实江苏省文化厅的“文化惠民，精准服务”的政策，南京图书馆（以下简称“南图”）在借鉴其他图书馆读者决策采购经验的基础上，联合江苏新华发行集团于2016年4月23日“世界读书日”推出了具有本馆特色的PDA模式品牌项目——“陶风采”，将南图的“惠风书堂”、新街口新华书店和湖南路凤凰书城作为该项目的首批试营点，提出了“你选书，我买单”的宣传口号，获得了广大读者的积极响应和媒体的跟踪报道。……