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浅析内部审计的组织价值增值

2020-09-02李昇

大经贸 2020年6期
关键词:风险管理

【摘 要】 如今中国的内部审计即将踏入增值型内部审计的新篇章,而组织要如何充分发挥内部审计的价值,如何真正为组织提高其价值是我国内部审计在发展的过程中不可避免的问题。内部审计应建立制度保障机制;构建职业文化机制;实施问责机制,以提高组织的价值。

【关键词】 内部审计 价值增值 风险管理

一、内部审计增值功能

(一)组织业务增值服务。内部审计的增值服务功能主要通过在企业管理中提供保证和咨询服务来实现。鉴证服务是基于三方的委托关系,对委托方的经济活动和有关企业业务信息进行核实,并由此提供具有证明性评价意见,财务审计、绩效审计和合规性审计都是鉴证业务的一部分。

在大数据发展势不可挡的情况下,取得证据必须以获取安全可信赖程度高的数据为前提,数据不同纸质材料的可靠,黑客或者数据错误不多见,但也要提防。在执行中判断舞弊和差错,在海量数据中找到有意义的数据关联,但可能找到的是没有用的数据,审计师徒劳无功,对被审计单位切实有用的才会是有价值的。咨询是为审计组织提供建议,以提高企业价值和提高运营效率,基于内部控制评估,把检查和评估各种业务当作评估指标,借助评估结果协助管理层做出正确的、有效的决策。改善公司运营,间接提高公司价值,评估协调和流程设计都是咨询的领域,被审计单位通过在这两种服务之间寻求最佳的平衡点,合理分配企业内部有限的审计资源,以实现组织价值最大化的目标。……

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