韩飞飞

摘 要：新《政府会计制度》的推行使财务管理的模式得以更新，财务管理的效果也会得到显著的提高。高校财务管理工作是高校管理工作中的重要部分，对其进行创新和变革具有重要的影响。主要从新会计制度对于高校财务管理的影响、当前高校财务管理模式中存在的问题、寻求解决这些问题的方法三个方面入手进行分析，希望为高校财务管理创新与变革提出一些贡献性的建议。

关键词：新《政府会计制度》;高校财务管理;管理创新

新《政府会计制度》下的高校财务管理迎来了很大的契机，这对于高校财务管理具有直接的推动作用。传统的高校财务管理方式已经具有了一些明显的局限性，已经不能适应新《政府会计制度》的要求。随着社会对高校提出更多期望，人们对于高校的财务管理也有了更高的要求，以期望高校财务管理工作能够做出变革。因此，新《政府会计制度》下的高校财务管理创新和变革，已经成为高校财务管理部门的关键问题，高校财务管理部门必须寻求合理的方式，积极地解决，从而促进高校工作的更进一步发展。

1 新《政府会计制度》对高校财务管理的影响

新《政府会计制度》对于高校财务管理的影响，主要有对高校内部的影响和对高校影响力的影响。

1.1 新《政府会计制度》对高校自身的影响

新《政府会计制度》的制定和推行，为新时期高校财务管理工作提供了一些参考性的建议，也使得高校财务管理工作不得不做出革新。在新《政府会计制度》的作用下，高校财务管理人员需要对以前采用的管理方式取其精华，去其糟粕，对于一些冗杂的内容进行合理的删减，对于一些较为优秀的符合新《政府会计制度》的内容可以继续使用。新《政府会计制度》的制定，使得高校财务管理能够更加的公平公正，能够使高校管理者对于财务管理工作的过程更加谨慎细致，对提高高校的知名度有着积极的作用。新《政府会计制度》可以使高校的财务管理工作更加具有效率性，减少高校财务管理工作的延迟性。

1.2 新《政府会计制度》对高校影响力的影响

高校作为人才的聚集地以及为社会输出人才的输出地，必须在新政府制度的落实上做出榜样。新《政府会计制度》作为一种新出的政策，需要相关行政单位的积极响应，而高校作为行政事业单位的代表，对于政府实施的新《政府会计制度》进行积极的落实和实施不仅起到了表率作用，而且具有社会影响力。

2 当前高校财务管理模式中存在的问题

2.1 高校财务管理缺少创新理念

随着科学技术的日新月异，高校的财务管理模式必须进行创新。但是当前高校财务管理工作缺少创新理念，高校财务管理工作者受到传统财务管理理念的限制，对于当下流行的财务管理理念没有积极地吸收，所以造成当前高校财务管理理念具有一定的落后性以及局限性，不能够适应当前高校发展的速度。高校是有一定社会影响力的，如果在财务管理理念上落后于时代步伐，不利于高校在社会上树立良好的形象。

2.2 高校财务管理制度不够健全

高校想要提高知名度，获得更大的社会影响力，就必须建立和健全财务管理制度。对于高校的财务管理部门而言，一套合理的、科学的财务管理制度，能够使工作更加简易化、效率化。然而，当前一些高校并没有建立健全财务管理制度，这就使高校的财务管理工作效率低下，也使高校的财务部门受人诟病，这对于高校的形象有着不利的影响。还有一些高校，虽然建立了财务管理制度，但是制度本身并不能够与自身的其他管理制度相融合相匹配，这种财务管理制度没有发挥到积极作用，也会影响到高校的发展。特别是对一些细节性的问题没有进行设限，造成财务部管理工作者浪费大量时间。

2.3 高校财务管理部门工作效率低

高校财务管理部门效率低的原因有：一些高校财务管理部门人员缺少，财务管理部门会计人员的管理能力不足，财务管理部门之间人员配合度低。而有些高校财务部管理部门的管理人员基本知识薄弱、能力锻炼不足。这些原因都不能够保证高校财务管理工作的效率化、有序化，对于这些造成高校财务管理部门工作效率低的原因，找到相关的措施进行积极的改正非常必要。

2.4 高校财务管理工作中的信息技术运用程度低

在当前高校财务管理工作中，对于财务工作一般都是人工进行数据的核实、发票的核实等。高校中人员较多，如果利用人工进行这些数据的核实，会造成财务人员工作量大、用时时间长，极易造成人员的疲劳，从而导致数据的不准确。高校财务管理工作中如果运用信息技术，就可以将以上的问题很好地解决。

3 基于新《政府会计制度》高校财务管理创新与变革的措施

3.1 革新高校财务管理理念

时代呼唤管理的创新，对财务管理工作进行创新，就首先要从理念进行。高校作为一个开放性的单位，必须与其他的单位进行交流，积极吸收新的理念，才能够保持高校的活力。高校的财务管理创新是对于新《政府会计制度》的积极回应，针对高校传统的财务管理理念的局限性，高校的财务管理工作负责人必须进行创新。在新《政府会计制度》的开展工作中，高校财务管理部门需要对财务管理的理念进行积极的创新，摒弃落后的财务管理理念。针对当前与时俱进的财务管理理念，高校财务管理工作者必须积极学习，在思想上形成新的财务管理的理念，为实现高校财务管理能够适应新会计制度做好思想上的铺垫。

3.2 完善财务管理制度

高校财务管理工作人员对高校财务管理制度进行积极的完善是对新《政府会计制度》实施的积极响应。高校财务管理部门必须对于财务管理制度进行积极的完善，使得财务管理工作能够更加有理有据，能够更加效率化，促进高校的更好发展。因为财务管理涉及的内容比较多，对于财务管理制度的制定必须详尽，才能够确保财务管理工作人员在进行工作的过程之中能够做到细心，所以对于财务管理制度的敲定必须从细节入手，听取财务管理人员工作中需要处理的问题，将这些问题具体化的针对处理方式详尽列出。在高校完善财务管理制度的过程之中，需要对社会上新的符合时代潮流的财务管理制度进行积极的吸收，广泛听取管理人员以及非管理人员的意见和建议，确保财务管理制度能够更加科学，能够使高校的财务管理效果有着明显的提高。与此同时，在對财务管理制度进行完善和更新的情况下，高校的管理人员应该注重制度的落实程度，使制度能够发挥有效的作用。

3.3 提高财务人员的管理水平

为使高校的财务管理工作能够更好地适应新《政府会计制度》，高校应该针对财务管理人员的管理水平进行综合的评定，以发挥他们各自的优势，实现更加具有高质量水平的财务管理。在提高财务管理人员的管理水平的过程之中，相关的负责人应该让高校的财务人员对于符合时代潮流的先进管理知识进行积极的学习，改变财务管理人员落后的管理理念，并且可以让优秀的管理人员对财务人员进行辅导和帮助，让财务部门的人员在具有会计能力的同时还具有管理能力，不断地成长与进步。针对财务管理人员中部分人员的专业知识水平薄弱的问题，财务管理负责人需要对这些人员进行相关专业知识的培训，以符合高校的发展速度。针对高校的管理人员配合不默契的问题，可以加强团队建设，让成员之间消除磨合，关系更进一步。高校应该利用与其他高校进行交流的机会，让会计人员能够在交流学习的期间，了解管理的内涵与技巧，不断地深化自己财务管理的能力。

3.4 加强财务信息化建设

信息技术的发展为财务管理工作的发展提供了技术支持，信息技术可以减少管理工作人员的工作量，与此同时，还能保证财务管理的工作内容更加细化。财务管理工作需要财务人员的认真谨慎，也需要财务人员积极采用信息技术，现在信息技术的发展，能够使一些财务处理的问题简易化。针对报销和审批等财务业务，可以利用手机APP，节省财务人员的办公时间。可以设置财务机器人，能够让数据进行自动的核对。针对财务数据的核实等问题，可以使用共享功能，实时更改错误信息。财务的信息化建设还要包括财务管理人员与非财务部门的人员之间的沟通设备的建设，节约财务信息处理时间。会计人员要提高自身的信息化水平，确保能够熟练地利用信息技术处理财务工作。运用信息技术处理财务工作，能够让财务管理人员的工作量减小，减少他们的工作时间，确保了他们的工作积极性。

4 结论

综上所述，当前高校财务管理模式中还存在着一些问题，在新《政府会计制度》的推行之下，创新和变革高效的财务管理创新十分必要，主要措施有：创新财政管理理念，对高校的管理制度进行完善，对高校财务管理人员的水平进行提高。在新《政府会计制度》的推行之下，高校财务管理进行积极创新与变革能够推动高校的更好发展。

參考文献：

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