李丹

中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）06-153-01

摘 要 在现代化社会发展的背景下，人力资源招聘工作是各大企业经营发展过程中尤为重要的一项工作，企业的长远发展与人力资源管理工作息息相关。但是一些企业在实际经营与管理过程中，会更加注重经济效益，进而就会忽视人力资源招聘与管理工作的开展，会产生相应的风险阻碍企业发展。

关键词 人力资源招聘 风险种类 防范对策

人力资源是推动企业发展进步的重要因素，人力资源招聘工作是人力资源管理在选择、任用、发展、评估、薪酬以及组织策划等各个环节中，始终处于前端位置。如果在人力资源招聘环节中存在问题，就会使人力资源管理在各个方面产生相应的风险。人力资源招聘风险会引发一些列的风险，经过长时间的堆积，就会对企业发展带来损失。在实际开展人力资源招聘工作的过程中，应更加注重风险防控工作的开展，保证企业整体经营效益。本文从人力资源招聘风险的类型入手，展开阐述，针对如何正确防范人力资源招聘风险进行深入探讨。

一、人力资源招聘风险的类型

（一）外部环境风险

人力资源外部招聘风险主要就是指企业还未能在外界环境发生变化后及时做出反应，进而对企业人力资源招聘效果或是长远发展带来影响。这种风险种类产生的比较突然，与国家政策、经济发展趋势、市场整体环境变化状况等因素都具有直接关联。

（二）企业内部风险