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经济师人力资源管理的发展现状及对策

2020-08-31闫志宏

现代企业文化·理论版 2020年17期
关键词:管理机制激励机制

闫志宏

中图分类号:F243 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)06-156-01

摘 要 当下,各行业发展迅速,企业竞争十分激烈,而这种竞争本质上是人才上的竞争。企业中经济师人力资源管理对于引进人才、培养人才、促进人才发挥能动性,可以有效提升企业参与市场竞争的能力。正因为在企业发展、竞争中,经济师人力资源管理工作的关键作用,本文将探讨经济师人力资源管理的发展现状并对不足提出对策。

关键词 经济师人力资源管理 人才 管理机制 考核机制 激励机制

在企业管理中,经济师人力资源管理工作与传统人力资源工作有着区别,除了人才的管理外,还要积极谋求企业经济、宏观目标的实现,对人才的管理,经济师人力资源管理能够激发人才潜力,做到人尽其才,为企业的发展提供源源不断的动力。在经济师人力资源管理的过程中,除了为企业引进、培养、配置人才,还能为领导者提供合理的建议。

一、经济师人力资源管理的发展现状

(一)企业对经济师人力资源管理工作不重视

经济师人力资源管理是从人力资源管理中衍生出来的,是顺应时代发展而出现的,对于推动企业经济提高不断发展有积极作用。而当下,许多企业管理者对于经济师人力资源管理的认识并不明确,对其重视度低,也意识不到其与传统人力资源管理的区别,导致经济师人力资源管理人员忙于简单的招聘、培训,甚至档案管理工作,不能发挥经济师人力资源管理人员的职能,无法为企业提供不断的促进力[1]。……

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