史明奇

中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）06-136-02

摘 要 企业竞争的本质是人才的竞争，人才已成为企业发展的核心竞争力。抓好企业五支人才队伍建设，无疑是抓住了企业发展的根本和要害，抓住了至关重要的关键。“商场如战场”，我们可以从武学经书之一的《六韬》中汲取其中的用人之道，来推进企业五支人才队伍建设持续有效的开展。

关键词 《六韬》 用人智慧 五支人才 队伍建设

一、《六韬》是怎样一本书

《六韬》又称《太公六韬》《太公兵法》，是中国古代先秦时期著名的黄老道家典籍《太公》的兵法部分。作者是周朝初年的太公望，即吕商，姜子牙。全书以太公和文王、武王对话的方式编成，共分《文韬》《武韬》《龙韬》《虎韬》《豹韬》《犬韬》六卷，共计六十篇，规模庞大，论述精辟，思想丰富，被誉为先秦军事理论的集大成之作。全书近两万字，与其他六部兵家经典《孙子兵法》《吴子》《司马法》《尉缭子》《三略》《李卫公问对》相比，《六韬》的字数最多。美国学者凯德·史密斯在《如何读〈六韬〉》一文中，认为它“像一本军事百科全书。”

本人梳理发现，《六韬》六卷60篇，其中就有关论述人才的就有13篇。

二、从理念上必须高度重视人才

韩愈在他的《马说》中论述“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。故虽有名马，祇辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间，不以千里称也。”他把“伯乐”与“千里马”的关系论述的太到位了。在企业，何为“伯乐”？笔者认为主要领导，分管人力资源的领导及其部门领导可称是。在实际工作中，是否存在或者大小程度不一的存在韩愈老先生论述的情况？……