一、前言

传统的物业管理企业采用的是劳动密集型的经营模式,但日益激烈的行业竞争和不断上涨的人工成本使这种模式已经不再适合物业管理企业的发展需要,一些物业管理企业为了寻求长远的发展已经选择进行轻资产转型。目前关于轻资产运营模式对企业价值影响的研究还比较少,本文结合彩生活的案例分析轻资产运营模式对其企业价值带来的影响,同时为其他物业管理企业的经营发提出一些具体的建议。

二、案例介绍

（一）彩生活的基本情况。彩生活成立于2002年，2014年在港交所上市。它是国内第一个由传统物业服务模式转型为“互联网+物业”的企业，主要提供物业服务、楼宇智能和社区服务。彩生活将互联网+思维运用到物业管理中,创立了新的物业管理模式,将物业管理由"物的管理"转变为"对人的服务",并开发出以社区服务为基础的社区服务平台-彩之云,为社区成员提供"衣食住行娱购游"等多方面的服务。

（二）彩生活轻资产运营模式的动因

1、降低运营成本。随着国家对最低工资标准政策的出台，人工成本在增长，物业管理企业面临较大的成本压力。实施轻资产运营模式，将互联网技术运营到物业管理中，可以减少用工数量，降低企业的人工成本和运营成本。

2、行业竞争日益激烈。随着人们生活水平的提高，人们对物业服务的需求大幅增加。巨大的市场需求促进物业管理行业的快速发展。行业快速发展的同时也加剧了行业竞争，企业要想保持一定的竞争优势，获得长远的发展，就必须要进行经营模式的改变，因为传统的物业管理模式已经不能满足当前的市场需求，市场更需要的是信息化、自动化、人性化的物业管理。……