摘要：随着经济的快速发展，企业在市场上所面临的竞争也越来越激烈，要想在市场竞争中站稳脚跟，组织就必须不断提升领导力，实现领导力的转型，以适应市场和企业的发展需求。而高绩效的组织领导力表现在组织不再是以前命令式和控制式的管理，而是逐渐转型为参与式的管理，从控制转换为授权参与，这样通过下放权力，信任下属的组织领导力才是更高绩效的组织领导力，才能促进组织的高效发展。

关键词：绩效;组织领导力;转型;策略

中图分类号：C936文献识别码：A文章编号：

2096-3157（2020）17-0129-03

随着全球经济的不断发展和经济的一体化趋势的日趋激烈，许多组织在市场竞争上面临着巨大的压力。要想取得更大的发展，组织就要迎难而上，不断创新产品，提升产品质量和品牌力量，从而在市场上取得竞争优势。而组织的发展离不开员工，因此，如何激发员工的积极性，如何对组织的员工实行高效的管理是组织在新的竞争环境下必须面对的重大问题。以前那种传统的组织领导方式已经不适应目前的形势，组织应该不断寻求转型和突破，从命令和控制式的组织领导中解放出来，逐步转型为参与式的组织，这样能够让员工更加有使命感，对组织也更有感情，在工作中也能够爆发出更大的激情。组织的绩效也就更高。

一、高绩效组织对于领导力的新指标

组织是领头羊，也是在竞争中发展起着领导的作用。因此，创建一个高绩效、领导力十足的组织对于挑战市场上激烈的竞争是非常有效的。……