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赵固二矿“四融六向”党管安全工作探究

2020-08-26邱新平

企业文化 2020年23期
关键词:生产

邱新平

河南能源焦煤公司赵固二矿2011年4月23日竣工投产,位于河南新乡辉县市赵固乡境内,设计年生产能力180万吨,煤种为优质无烟煤。矿党委下设四个党群部门,现有党支部19个,在册党员419名,其中正式党员396名、预备党员23名。矿井先后获得多个国家级荣誉称号,全国煤炭工业特级高产高效矿井、全国煤炭工业先进集体、全国煤炭工业思想政治工作先进集体等,在矿井的生产建设中培养出申麦成这一全国劳模以及一大批高技能人才。

一、构建“四融六向”党管安全工作模式背景意义

构建“四融六向”党管安全工作模式是践行初心使命、永葆党的生命力和战斗力的必然要求;是适应时代要求、全面贯彻党的建设新要求的重要保障;是发挥党建优势、持续推动企业高质量发展的现实需要。

二、“四融六向”党管安全工作模式的基本内涵

对于煤炭企业来说,安全生产工作是自身生存和发展的基础,位于一切工作的首位。赵固二矿党委深刻理解党委管安全的重要意义,理清思路,找准定位,着力构建“四融六向”党管安全工作模式,形成“党政各有侧重,全员齐抓共管”的工作格局。

“四融”即思想“融入”、方式“融通”、氛围“融洽”、行动“融合”。

“六向”是围绕“四融”,在工作的6个重点方向进行检建设:一是突出政治引领;二是坚持示范带动;三是注重人才培养;四是深化安全管理;五是发挥群团作用;六是严格监督考核。

三、“四融六向”党管安全工作模式的主要做法

(一)明确以“四融”为导向的党管安全工作模式

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