伦艳

摘  要;近年来，国内城市建筑规模逐步扩大，建筑施工企业面临许多发展机会，但是企业之间的竞争也在逐步加剧。在这种情况下，建筑施工企业只有提高自身的工程建设能力，加强对建设资金的控制，完善财务内部控制制度，才能提高企业的财务管控水平。建筑施工企业应积极应对外界的各类风险，避免企业出现资金链断裂等问题，建筑施工企业的高层领导应重视财务内部控制制度的建设。

关键词： 建筑施工企业;财务;内部控制

一、财务内部控制的意义

当前，在国内竞争激烈的建筑市场环境中，工程企业要实现快速发展，必须组织内部的财务人员建立一套完整的财务制度。优质的财务内部控制制度有助于在工程建设环境中加强对财务风险的管控。企业的工程项目规划、工程设计，以及后期的施工管理都面临许多财务风险，财务内部控制制度能够保证工程现场的秩序，保证企业的运营资金得到合规使用，避免企业出现违规占用资金、非法挪用资金等问题。

二、财务内部控制存在的问题

（一）财务风险较高

在工程项目施工期间，有些建筑施工企业对工程建设、财务管理的活动风险管控不够严格，导致企业的财务风险提升。有些企业不能及时地了解建设项目的开展状况，在支付项目资金和采购原材料期间，常常出现一系列的不确定因素。部分企业在企业的融资计划方面，因为计划不可行、计划执行力度不足，带来了一定的财务融资风险，影响了整个工程项目的建设，也给企业工程施工材料的购置和整体的项目规划、设计带来了不良影响。……