孔祥银 王琰

摘 要：大数据、人工智能的普及，使得大众化汽车零部件产品的成本更加透明、制造成本下降的空间越来越小。“中国智造”与互联网技术的融合为汽车零部件制造企业带来挑战。十堰市中小汽车零部件制造企业要提高成本意识，调动全员降成本，实现业财融合，将财务信息推送到企业经营的“前线”，利用大数据加强成本的动态管理，提升成本管理工作的质效，增强市场竞争力，推动十堰市汽车市场的发展。

关键词：智能化;业财融合;成本动态管理

中图分类号：F426.471      文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2020）20-0158-02

一、十堰市中小汽车零部件制造企业成本管理存在的问题

（一）缺乏成本控制意識

十堰市中小企业汽车零部件制造整体工艺装备技术不高，制造工艺发展缓慢，数控加工、自动化加工水平不高，大多数企业手动和半手动等传统技术仍然是生产的主力，利用机器人替代人工的企业比较少见。由于人力成本不断上升，导致制造成本管理中劳动力成本的优势逐渐消失。由于缺乏一定的研发和创新能力，汽车零部件至关重要的技术难题攻关未能取得实质性突破，高精尖产品少，普通汽车零部件生产过剩，难免在市场竞争中存在竞相杀价，产品附加值越来越低。随着人口红利的消失，不少大型汽车零部件制造企业已开始广泛采用智能化生产线，运用机器人替代人工，降低人力成本在制造成本中的比重，致使中小汽车零部件制造企业处于竞争劣势。……