【摘要】建筑工程项目在国民经济发展中占据重要的地位，为了更有效的提升建筑工程的建设效率，保证施工质量，需要在整个管理过程中进行现场的优化管理。在本次研究对建筑工程项目管理中的施工现场管理的问题进行分析，结合实际情况，探究切实可行的优化措施，进而促进行业的整体进步。

【关键词】建筑工程项目;施工现场管理;优化措施

当前我国的建筑行业处在稳定发展的阶段，但是由于建筑工程量比较大，面对庞大的数量，为了确保安全和高效的管理，在整个阶段需要注意的是发挥规范化的管理模式，确保整个工程项目的总体平衡发展和进步。同时在施工安全管理的阶段，在项目实施中，现场管理起到了重要的作用，需要关注的方面也比较多，在整个阶段需要做好现场的进一步管理，对设备进行检查和维护，进而达到理想的管理效果。

1、建筑工程项目管理中的施工现场管理的现状

建筑工程项目管理中涉及到的影响因素比较多，针对现状，需要注意的是合理进行管理，减少弊端。以下对现状分析：

1.1现场防护管理不到位

多数建筑工程为了能获得更多的经济效益，一般是减少整体成本，没有完全按照现有的规定和标准进行防护处理。在建筑场地会出现防护不到位的现象，引起很多的安全事件。在建筑工程的整体施工过程中，多数的防护措施很难符合现有的项目实际要求，经过对比可知，工程项目的危险系数比较高，对应的施工难度也随之提升，因此在整个防范阶段，无法确保建筑工程的总体安全系数[1]。……