段文静

摘要：企业内部管理中成本管理是不可或缺的组成部分，占据着重要地位，加之其涉及企业生产运营的各个环节，因此如何加强成本管理，减少企业成本支出，提高经济效益，在市场中抢占有利的竞争地位成为现阶段各大企业研究的重要课题之一。众所周知，成本管理方法众多，在成本管理目的实现中起着至关重要的作用，为此优化成本管理方法势在必行。

关键词：成本管理;作业法;目标法;标准法;优化

一、背景介绍

目前我国经济已进入新常态阶段，加剧了各行各业的竞争，为了高效长远地促进自身可持续发展，不少企业纷纷选择了自身内部管理作为切入口。而成本管理作为企业发展运营中的重要组成部分，通过对企业生产运营中的成本进行一定的预测、计划、核算、分析、控制的管理，旨在减少成本费用的支出，获得更大的经济利润，实现经济效益增值，提升竞争优势。

基于此，不少企业已将成本管理作为现阶段的一大发展目标，提出了标准成本法、变动成本法、目标成本法、作业成本法、完全成本法等多种管理方法，为了最大程度实现既定目标，实现资源的最优配置，提高运营效率以及经济效益，必须结合企业自身实际不断优化成本管理方法，才能更好地为企业的运营发展做贡献。

二、成本管理在企业管理中的重要性

成本管理在企业的整体内部控制中占据着重要地位，一定程度决定着企业管理目标和管理结果，在控制核算生产成本和评价估计企业利润方面发挥着重要作用，被纳入到企业管理范畴内，贯穿整个生产经营的成本控制过程。……