取消绩效考核,业绩不减反增的秘诀
2020-08-21王涛
中外管理 2020年8期
关键词:疫情
王涛

疫情发生后,不少行业受到明显的冲击,制造业同样未能幸免。特别是近几年,受人工成本、效率等因素的影响,很多制造业企业盈利形势不容乐观。然而,有这么一家践行稻盛经营哲学的制造业企业,却在过去多年中屡屡化解危机,并在今年突发的疫情影响下,业绩不减反增,上半年实现净利润500多万元。
它是如何做到的呢?为此,《中外管理》采访了北京国瑞升科技股份有限公司(以下简称:国瑞升)董事长葛丙恒。
即使疫情期间,也是“利己则生,利他则久”
“其实我们公司复工复产比较早,因为国瑞升主要开发制造精密研磨抛光材料,在国内外都有大量需求。”2月份疫情发酵以后,海外客户看中国疫情严重,一下增加了很多订单,还紧急要货。当时葛丙恒在海外洽谈业务,便立即和公司高管进行远程连线,多次开会商讨应对措施,保证企业尽快复工复产。比如:公司购买消毒防护用品,销售尽量网上进行等。在得到政府复工允许后,公司立马投入生产。
做到及时给客户发货也并不容易。因为合作的快递公司没有正常开工,所以“我们去快递公司仓库,把货物找出来,然后找到其他能发货的物流公司,保证客户不会因为缺少我们的产品陷入停产。正如稻盛和夫在《六项精进》中提出‘积行善,思利他,这个时候,我们首先想到的是满足客户的需求。”葛丙恒说道。
正因为这样,在国内疫情比较严重的时候,由于国外需求旺盛,国瑞升2020年上半年业绩跟去年同期相比,净利润增长了大约15%左右。……
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