编者按

精益是一种经过验证的、强大的提升生产力的方法。今天的精益是两个不同但听起来相同的管理概念——精益生产和精益创业——的混合体。本文介绍了精益生产和精益创业这两个概念的缘起、内涵、关联和关键要素，从而让人们可以更好地利用精益方法。本文原载于2020年1月的《质量文摘》，作者吉田健（Takeshi Yoshida）作为 Lifecycle Pte公司的首席教练和创始人，擅长行为指导、流程辅导（设计思维、精益创业）和组织开发。

“精益”是一个使用方便的术语，每个人都根据自己的定义来使用它。可能是因为听起来更酷的原因，人们经常用“精益”代替“效率”。

精益是一种经过验证的、强大的提升生产力的方法（这可能要归功于第二次世界大战后的现代化发展和互联网时代），然而在摒除炒作因素之后，大多数人并不知道精益到底是什么。在这个竞争激烈的时代，不知道或不使用被证明有效的工具将成为一个极大的劣势。

人们应该学习和实践精益。但是有一个问题：今天的精益是两种不同但听起来相似的管理理念——精益生产和精益创业——的混合体。精益创业是近十年来形成的，它的灵感来自于精益生产，因此与精益生产有千丝万缕的联系，但是精益创业服务于不同的目的和受众。精益生产的根源可以追溯到日本在第二次世界大战后的工业复苏，这个过程得到了一些美国工业工程师的帮助。下面让我们来澄清这几个概念。

精益生产

起源

第二次世界大战后，在丰田家族丰田英二的支持下，车间工程师大野耐一不断晋升，建立了后来的丰田生产体系（TPS），后来又被称为精益生产。……