摘要：业财一体化，顾名思义，即业务和财务一体化管理。具体来说，企业应基于管理系统和互联网，融合公司各项管理流程、业务流程和财务流程，从而保证各项信息数据实时共享，以及得到更深层次的挖掘和利用，同时可强有力管控经济业务活动，提高企业的风险管理水平。那么，在业财一体化的条件下，企业如何管控风险，成为必要而又迫切解决的难题。

关键词：业财一体化;企业;风险管理;业财融合

中图分类号：F275   文献识别码：A文章编号：2096-3157（2020）15-0069-02

一、引言

在经济一体化、全球化的今天，企业的运营环境日趋复杂多变，企业业务管理和财务管理之间的联系更为密切，所以为了避免出现企业财务管理和业务管理脱节的情况，企业应开展财务业务一体化，紧密联系公司的战略发展动向和运营方向，推动财务的精细化管理进程，合理配置各项资源，促进企业可持续发展。在业财一体化的条件下，针对目前部分企业内部控制目标不够合理、管理方向不明确、缺乏风险管理框架、信息数据缺乏统一的标准、员工业财融合的积极性有待提高等问题，企业应强化风险管控，加强财务部门和业务部门的沟通交流，完善风险管理体系的构建，以有效地降低公司的投资和融资风险，最大限度地提高公司的经济效益和社会效益。

二、业财一体化条件下企业风险管理存在的问题

1.内部控制目标不够合理，管理方向不明确

由于财务业务一体化的管理模式在我国尚处于萌芽发展的阶段，与欧美国家相比，存在着较大的距离。……