摘要：随着社会的发展，市场竞争越来越激烈，企业要得到稳定健康的发展和进步，必须要重视和加强全面预算管理。预算管理中包括管理控制、技术考核、风险评估等各种管理功能，能够有效促进企业成长和发展。然而，如今很多企业对全面预算管理不重视，或是在全面预算管理过程中存在着很多的问题，因此需要企业对相应问题进行分析和掌握，并应用科学合理的对策和方法进行改善，进而提高企业的竞争力，促进企业更好地发展。本文分析了企业实施全面预算管理的作用和意义，并研究了预算管理的困境和存在的问题，并探讨了有效解决的方法和对策，希望可以给企业预算管理提供帮助和借鉴。

关键词：企业;全面预算管理;困境及对策

中图分类号：F279  文献识别码：A  文章编号：

2096-3157（2020）16-0048-02

一、企业全面预算管理的作用与意义

企业在经营发展中，要想在激烈的市场竞争中得到稳定持续的发展，科学合理地实施全面预算管理是有效的方法。全面预算管理中利用编制、执行、控制、考评等管理程序，对企业实施资源合理优化和科学配置，结合市场及企业发展实施调整和创新，进而完成企业的发展目标。企业对相应的预算目标利用各部门及上级和下级的沟通交流形式实施分解，进而对组织内部实施有效协调和沟通，让相应预算目标的理解和行动保持一致性。同时对预算目标和实际执行情况实施横向和纵向的比较研究分析，及时发现企业的生产经营中出现的风险和存在的问题，不断积累经验，促进企业稳定持续经营发展。……