刘宇

摘 要： 随着社会经济的不断的发展，现代建筑业也有着长足的长进，但随着现代建筑业行业的整体竞争加剧，相关企业为不断强化企业在激烈竞争环境中的生存能力，长期探索在降本增效方面的解决方案，通过选择不同的成本控制方式，针对企业实际展开成本控制方案，为建筑企业的长期可持续发展奠定坚实的基础。

关键词： 建筑工程;成本控制;体系优化

引 言

伴随着我国社会经济的快速发展，我国的城市化进程也在不断加速，目前我国多数城市的城市建设已经越来越为成熟，相关产业链的竞争也在不断的优化，产业链上相关企业的竞争也越显激烈。与此同时，随着我国国民整体素质的提升以及城市管理者的对于城市规划能力的强化，使得对于建设工程项目的要求也越来越高。

1 建筑工程项目前期成本控制方式分析

建筑工程项目成本管理是建筑企业长期运营以及生存的必经之路。只有建筑企业通过不断健全并优化自身的成本管理制度，使其更加科学合理化，在建筑工程项目实际实施全过程中，不仅为建筑工程节省成本支出，而且能够有效保障建筑工程项目的质量和效率。由于建筑行业相对于其他工程项目，具有项目实施周期普遍较长，施工的工序繁杂，涉及的相关物资、人员众多，各种异常的风险成本高等特殊性，针对建筑工程项目的成本控制方式选择，需要在保证整体建筑工程项目建设质量和工期的大背景下，需要对项目开展过程中的各个环节进行精细化管控，保证建筑企业大的整体收益。……