林凯燕

[摘 要]随着经济发展及日益激烈的市场竞争，企业财务管理在经营中发挥了越来越重要的作用，保险公司若想在竞争中谋求生存和发展，就必须强化提升公司的内部经营管理水平，尤其是财务管理水平，实现公司未来可持续健康发展。文章从三个方面阐述了保险公司分支机构面临的财务管理问题，并提出了改进的对策，以期为保险分公司提高财务管理效率提供理论参考和经验证据。

[关键词]保险公司;财务管理;经营战略;全面预算系统

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2020.10.052

1 保险分公司财务管理存在的问题分析

1.1 公司经营战略及管理需求限制分公司财务管理的发展

（1）集中化模式管理，弱化了分公司财务管理职能。保险市场竞争环境日益激烈，为了资源整合、降低成本、提高效率，很多保险公司采用集中化的经营模式，业务渠道、财务部门等后台支持部门均采用条线化管理。财务共享作为一种新型的财务模式，受到越来越多保险公司的青睐;统一的、标准化的基础工作在财务共享中心完成，分公司的财务部门仅作为财务共享作业的辅助，如必须在当地处理的税务及银行事务;业务的需求和财务集中管理的双重影响不断弱化了分公司的财务管理职能。

（2）未真正实施全面预算管理，财务管理效率不高。预算管理是财务管理的重要组成部分，科学地进行全面预算管理很大程度上可提高保险公司的管理水平，有利于公司战略及经营目标的实现。……