试析贸易企业如何完善财务管理并实现价值创造
2020-08-16刘凡苏
现代经济信息 2020年5期
刘凡苏
摘要:随着社会的发展,各个行业都在不断地进行改革与创新,为了在越来越激烈的市场竞争中占有一定的发展空间和市场地位。贸易企业不仅要面对国内巨大的市场竞争压力,还要积极应对涌入的一批竞争实力强劲的国外贸易企业。
关键词:贸易企业;财务管理;价值;研究
贸易企业进行财务管理的主要原因之一是贸易企业的财务体系环境是容易变化的,财务体系的环境主要由经济环境、市场环境、社会环境以及资源环境组成。这些原因出现在贸易企业以外,但是对于贸易企业的财务体系有着至关重要的影响,多变的环境一定程度上会给贸易企业带来严重的财务风险。因此,完善贸易企业财务管理是一件非常重要的事情。
一、加强管理者对财务管理的认识
首先,充分的发挥好财务管理者的核心作用。改善贸易企业的内部金融体系,改善贸易企业财务管理的主要原因是改善内部财务制度。贸易企业需要建立整体内部组织,以更好地建立与贸易企业实际财务状况相匹配的财务管理系统。其次,加强经营者财务在公司治理中的作用。现代贸易企业制度中明确指出了贸易企业要做到明确贸易企业产权归属,权利与责任相互协调,政府和贸易企业的界限要清晰,管理方法要科学合理。随之出现了这样一批人,他们不是贸易企业的所有者,但是被赋予了管理公司各项事务的权利,他们是首席执行官或者说是执行总裁、首席运营官、首席财务官、首席信息官等。……
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