基于社会服务能力提升的事业单位绩效管理优化研究
2020-08-16侯玉华杨勇
现代经济信息 2020年5期
侯玉华 杨勇
摘要:事业单位是社会事务的重要参与者,履行社会服务职能,事业单位员工工作积极性的高低,直接反映单位社会服务质量,因此,如何调动员工积极性是事业单位的重要课题。本文从绩效管理角度出发,分析事业单位实行绩效管理的重要意义和当前存在的不足,探讨提出了绩效管理的优化措施。
关键词:事业单位;绩效管理;优化
绩效管理是一种战略和综合方法,通过改善员工的运作和提高团队和个人的能力使组织不断获得成功,其核心理念是员工的一切工作都应该以既定的目标为导向,有助于实现组织目标和个人目标的共同实现。事业单位作为参与社会事务管理,履行管理和服务职能的法人实体,实施绩效管理,对于调动员工积极性,提高单位的服务质量,具有十分重要的作用。
一、实施绩效管理的重要意义
事业单位实施绩效管理,有利于激发员工积极性,提高工作效率和质量,提升工作效果,促进企业创新发展,有助于形成单位核心竞争力,促进单位高质量持续发展。
(一)形成共识,凝聚力量。通过实施绩效管理,能够引导全体员工更加明确工作目标和努力方向,使员工目标与单位总体目标保持一致,能够凝聚起全体员工的智慧和力量,排除干扰,进而形成强大合力,有助于完善单位目标体系,确保目标顺利实现。
(二)创建学习型组织,促进管理水平提高。实施绩效管理,能够调动全体员工的学习积极性,不断提高个人综合素质、专业能力和管理水平,促进单位整体管理水平不断提升。……
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