白富维

摘 要： 精细化管理作为一种先进管理理念已经被广泛应用于各领域的管理工作中，其在公路工程建设领域同样有着用武之地。本文就从精细化管理的内涵与特点出发，分析了其在公路工程施工中应用的必要性以及具体应用方向，进而对如何加强公路工程施工精细化管理提出了相关建议。

关键词： 精细化管理;公路工程;项目管理

【中图分类号】TU71      【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）13-0106-01

1 精细化管理概述

精细化管理是现代管理理论中十分先进的一种管理理念，其正被广泛应用于现代企业的管理中。所谓精细化管理，实质上就是将整个管理项目拆分成多个细化的管理环节，然后在对每个管理内容都进行规范化管理，从而使整个管理项目的管理更为系统性、规范化与精细化。该管理方式能够通过各个管理事项的逐项把控，保证实际工作中所存在的各种问题都被及时发现和处理，从而更有效推动管理目标的实现。从其管理内涵不难看出，精细化管理具有明显的管理流程化与明确化特点。一方面，精细化管理将每一个管理环节都进行了管理的程序、内容的规范，从而形成了一套运行有效的管理流程，极大提升了项目管理的规范性与效率。另一方面，精细化管理可以将整个管理项目拆分成多个部分，然后可以结合总体管理目标来针对各部分工作进行管理目标的设定，如此就可以使每个管理分项的管理目标都得以明确，进而指导管理人员有计划有组织地开展管理工作。……