张鼎

摘 要： 近年来，工程建设不论是在理论上还是在实践中都取得了丰硕的成果，一批又一批质量好、进度快、造价省的精品工程的建成，取得了良好社会效益和经济效益。但随着建筑企业竞争的日益激烈，企业家也逐步意识到项目管理效益的重要性，搞好工程质量是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。

关键词：项目建设;工程管理;问题及措施

【中图分类号】TU198.2      【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）13-0100-01

工程项目管理是建设工程项目规划、可研、选址和勘察设计中的重要组成部分，是保证建设工程质量，提高经济效益，保证建设项目顺利实施的重要因素，项目管理的准确性和科学性，对建设项目具有极大的影响。项目管理工作的管理体系是否先进和健全，以及其业务和技术水平的高低，都直接影响到工程建设的质量和经济效益，它在保证建设工程的健康顺利进行，提高固定资产的投资效益，保障人民生命财产的安全，促进国民经济稳定、持续、健康发展等方面，都发挥着十分重要的作用

全面实行工程项目质量管理在工程建设中具有十分重要的意义，但由于它是一门系统化的学科，很多人对它很生疏，甚至难以全面了解，这就需要有完善的组织机构去推广，需要宣传引导，需要工程建设质量管理部门自上而下扎扎实实地推行这项工作，并制定和完备相关措施。下面，我就项目管理在工程建设中的应用加以探讨。

1 我国工程项目管理的基本现状