叶海珍

摘 要：企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，可以通过有效的管理来提升企业的经济效益，实现企业利润的提升，促进企业的长远发展。企业与供应商之间的良好合作，也是企业顺利生产的前提，良好的供应商质量管理，可以为企业的有序经营提供保障。本文就企业生产过程中涉及的供应商质量管理进行分析，探讨其在企业生产中的意义，指出当前供应商质量管理存在的问题，并对其如何纠正与提升指明了方向，为企业的长远有序发展奠定基础。

关键词：企业;供应商管理;意义;问题;措施

在日趋白热化的市场竞争压力下，企业对供应商的质量管理更加注重。现代化供应商质量管理是企业确保建立积极有效的质量管理模式，在确保供应产品质量最佳的前提下，企业可以低成本采购原材料，提升企业的市场竞争力，增强企业经济效益。

1 供应商质量管理的重要性

1.1供应商质量与企业成本直接挂钩

随着市场竞争的加剧与经济水平的提升，企业发展中的相关成本也有大幅度提升。企业要降低成本支出，在其生产链各环节的供应品的采购就十分关键，需要企业对供应商进行质量与成本管控，选择有利于企业发展的合格供应商，并对供应商进行有效的管理，促进企业原材料等采购成本的节约，降低投入。

1.2影响企业市场发展

企业要在经济快速发展的前提下实现全球化发展，其生产链中的各个环节就关……