张福霞

摘 要：随着我国经济的快速发展，国家越来越重视高层建筑工程中项目施工的工程造价管理工作。为了进一步提升工程施工效率，必须要根据实际情况了解施工工程造价特点，完善施工细节处理技术，了解施工企业工程造价管理现状，作出针对性的解决策略。因此本文主要针对现阶段高层建筑工程中项目施工的工程造价与管理进行简要分析，并提出合理化建议。

关键词：高层建筑工程;项目施工;工程造价;管理

1 前言

在信息化技术的不断进步中，新时期下的高层建筑项目施工工程造价与管理需要在确保质量的前提下降低造价成本，对项目中涉及的项目构思、项目施工交付以及项目运营等各个方面进行综合了解，进一步完善施工措施，以最小化的经济成本提升项目效益，促进企业的循环发展。即使我国高层建筑施工工程造价管理在不同方面都取得了不错的成绩，但是还是需要进一步的创新和技术改进，积极借鉴部分实用性建议。

2 项目施工工程造价特征

在高层建筑项目工程造价管理中，我国建筑企业还是比较重视这方面的管理。其工程造价管理质量与工程施工的顺利完工息息相关，且在工程施工中具备以下几个特征：

2.1 工程造价的大额性

高层建筑工程施工工程体系复杂且涉及面广，所耗费的资金成本多，对于高层大型建筑而言，其往往需要成百上千亿。且在资金的耗费中建筑施工单位还需要配置专业技术人才，在施工完工之后聘请规范团队进行质量检测，提升建筑物的工程质量，保证企业施工建筑的不违规建筑且能够保持长久性的信誉。高层建筑的大额性直接决定了工程造价在高层建筑施工的主要地位。

2.2 工程造价的复杂性

高层建筑中的工程造价涉及面广，受外在因素影响大，所具有的物资物料等内容繁多，其中工程建筑的材料、工程建筑的现场管控以及建筑人员的配置等都会在一定程度上影响企业的施工工程质量。且由于建筑施工建设分为多阶段和多项目，其施工节点之间环环相扣，需要多个因素协调配合，故此在施工前中后期所存有的施工工程造价的管理特点十分明显，其受到的工程造價内容以及作用之间存有较大的差异性和差别性。

3 项目工程造价管控举措

3.1 提高施工管理人员的专业素养

在高层建筑工程施工造价管理中，必须要配备专业素养强的团队，明确各级岗位之间的职责，了解不同岗位之间的成本支出，加强团队中不同部门之间的协调性。在此期间，想要进一步的提高施工单位的工程造价管理工作，必须要提升高层建筑中技术人员和管理人员的专业技能和管理能力，增强建筑施工单位员工的成本控制意识，明确其在施工建设中的自我责任，且让所有员工树立起成本控制意识，以最小的成本获取最大化的经济效益。在项目建设施工中，其项目负责人必须要协调各部门人员之间的关系，及时对建筑施工质量进行合理管控，在保质保量的基础上降低建筑工程施工成本。施工人员必须在施工时了解现场的实际施工情况，提高建筑施工效率，严格按照图纸进行施工，一旦发现施工图纸与现场情况不一致便将其记录汇报给上级领导人员，避免出现施工质量导致施工返工处理损失。作为高层建筑中的施工技术人员必须要从源头中做好高层建筑的成本管理，了解建筑质量设计和工程成本设计情况，深入现场做好建筑的合理验收，针对施工的全过程进行实时检测。

3.2 加强工程造价的信息化

在高层建筑的工程造价管理中，必须要加强建筑工程的信息化管理，在高级技术系统的监控下提升高层建筑的工程造价管控质量。由于其所涉及的技术面广，存有较多的专业性知识，故在工程造价技术管理中必须要开展多元化的技术管理策略，完善专业的工程造价技术控制系统，增强系统的适应性。在此期间，还必须要借助互联网计算机系统对影响工程造价的多种制约因素进行预测、识别和调整，在合理的控制范围内实现最大化的工程建筑造价管控目标。在此期间，可以建立对应的信息共享系统，根据施工的变化情况将不同的信息分享上去，及时查验部分可应用性，实现信息的及时共享，且具备专业性的团队和人员可以控制风险。

3.3 遵循建筑施工管理原则

在高层建筑的工程造价管理中，高层建筑施工工程需要注意的问题种类较多，因此在施工中必须要注意以下几个原则：1）实用性。在建筑施工管理中，项目的建设主要是为了提升建筑企业的扩张规模，提升企业的经济效益，实现高层建筑施工项目工程造价的科学性和可靠性。为了进一步的提升工程施工管理成效，必须要做好针对性的管理措施，依据现场情况进行技术把控，选择价位适中的建筑材料，在保证施工质量的基础上降低建筑施工成本，保证建筑施工企业的信誉、质量、以及口碑双丰收。2）逐步推荐。在建筑施工管理中，高层建筑所涉及的施工工程项目阶段性明显，处于一个循环的扩张过程，其需要花费大量的时间和精力进行现场情况的勘察，聘请专业人士对施工建设方案进行比对和再修订，完善施工基础准备工作。且在这种时机下，建筑施工企业必须要根据市场的波动情况，实现企业工程造价管理与质量管理的双向进步，以企业的实际需求为主，在熟知建筑施工工程全过程的基础上对施工进行综合成本控制，实现成本总量控制。3）效益性。在建筑施工管理中，建筑施工单位进行施工建设时最主要是为了获取最大化的经济效益，在保质保量的基础上实现短期效益与长期效益的结合。故在建筑施工中，项目施工工程造价必须有一个专业性的团队，团队成员之间相互协调、相互配合，共同完善施工项目的科学建设。但由于在建筑要求不断提升的基础上，高层建筑设计和施工难度加大，建设单位的成本开始提升，盈利空间愈加降低，对此，建筑施工项目在新形势下，必须要做好可应对性的措施，改善基础效益成本，实行建筑施工的体系化管控。

3.4 实行建筑施工工程造价的实时监管

在高层建筑的工程造价管理中，为了跟上城市化和工业化进程，必须要与社会市场行情相结合，在新形势下提升建筑工程的项目质量管理水平。为了进一步的改进高层建筑施工的主体要求设计必须要以当代的建筑主流趋势为主，建设部分具有标志性的建筑物。由于高层建筑工程造价管理是一项比较复杂的建筑工程，其所涉及建筑行业的方方面面，与其施工的全过程息息相关。对此，工程造价管理部门人员必须要了解工程决策阶段的造价管理的价值，提升所采集信息中研究报告的数据精准性，应用多种图表的形式，将其以一种直观的方式展现出来。除此之外，还必须要加强对施工设计的加强对施工设计流程预算的优化，提升工程管控的可靠性。为了进一步的规范施工的管理标准，必须要建立健全对应的体制机制，将施工设计预算、工资决算、竣工决算等包含在内，使其与现阶段的市场需求相一致，促进建筑施工的可行性。

4 结束语

综上所述，现阶段国家越来越重视高层建筑工程中项目施工的工程造价管理工作。为了进一步提升工程施工效率，必须要根据实际情况提高施工管理人员的专业素养，实行建筑施工工程造价的实时监管，创新工程造价管理策略，加大对于互联网网络技术的应用，提升工程造价管理的信息化。

参考文献

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