张林

摘 要：随着我国社会经济飞速发展，土木工程建设质量问题也得到越来越多人关注。土木工程是一项庞大而又复杂的建设系统，在建筑施工中容易受到内外因素的干扰，因此为保障工程质量，提高土木工程经济效益，就要做好土木工程管理工作。本文阐述了土木工程管理中项目管理的重要性，分析了目前项目管理在土木工程建筑施工中出现的问题，并提出有效的改进措施。

关键词：建筑工程;项目管理

1 土木工程概述

土木工程是一种能够为人类及人类行为服务的工程设施，如铁路、公路、隧道及房屋等。在开展土木工程建设活动时，合理的建筑工程项目管理技术能够在很大程度上提高项目工程的建设效率，进而为提高建筑项目的施工质量提供保障，增加建筑工程项目的经济效益。结合土木工程的建设性质，对工程项目开展管理工作具有一定的约束性与规范性，与此同时，还具备一定的阶段性与强制性，在正式对土木工程项目开展管理工作时，任一环节都需要进行严格管理[1]。

2 土木工程建筑施工中项目管理的重要性

1）有效控制工程质量。在建筑施工过程中，应用项目管理能加强对整个项目流程的监督管理作用，针对其中一些较为重要、困难的问题，管理人员会倾注更多的精力和时间加强管理，防止质量问题。在一些细节的处理上会更加妥善。同时在施工过程中，项目管理人员也会着重强调工程质量，对施工人员进行宣传教育，提高施工人员质量意识，提高工程质量[2]。……