洪晶晶

摘 要：随着中国市场经济的快速发展，各个行业的业务竞争日趋激烈。商业竞争是公司的软实力与其核心技术竞争之间的角逐。企业竞争必须建立完整的管理体系。这将会进一步确保公司向更好的方向发展。本文首先对绩效管理与绩效考核体系发展的基本现状进行了分析，然后从有助于提高企业管理工作的有效性以及能够帮助管理者及时发现管理过程中存在的问题等方面对绩效管理在企业中的作用进行了分析，最后从企业管理者要树立有效的绩效管理理念以及思想、设计绩效考核指标、合理进行绩效考核以及设置科学的绩效标准等方面对绩效考核体系构建和应用进行了分析。

关键词：绩效管理;绩效考核;研究

绩效管理是基于员工和企业主管之间达成的协议，以实现双向交互沟通。这是衡量员工工作的责任和协作能力的标准。员工和企业主管如何共同改善绩效以及就员工工作达成公司目标。找出影响公司管理绩效的原因并且做出明确的规定和要求。绩效评估会影响事后工作的结果，绩效评估也是在进行施工活动前需要准备的初步计划。

1 绩效管理与绩效考核体系基本发展现状分析

随着中国社会经济的飞速发展，当前企业之间的竞争变得越来越激烈。一些公司也意识到确立完善的绩效系统和绩效管理体系在其开发过程中的作用有多重要，还可以促进和增强企业的全面发展，提高了员工的工作热情。……