推进全过程工程咨询的五大关键
2020-08-13丁荣贵
项目管理评论 2020年4期
主持人:丁荣贵,山东大学项目管理研究所所长,《项目管理评论》主编、首席管理专家,Project Leadership & Society (《项目领导力和社会》)副主编,国际项目管理协会(IPMA)全球研究协调人。
访谈嘉宾:鲁静,中国工程咨询协会常务理事、工程管理专业委员会主任,中国基本建设优化研究会常务理事、建设项目咨询委员会主任,中咨工程管理咨询有限公司执行董事、总经理。
全过程工程咨询是为了满足国家发展新阶段的需要
丁荣贵:很高兴就全过程工程咨询这个话题和您交流。您在这方面有非常丰富的企业经验和行业经验,也有很多思考,这些经验和思考一定能够给读者带来很有价值的启发。我的疑问是,工程咨询行业已存在好多年了,国家为什么近几年才提出全过程工程咨询?其中的考量是什么?
鲁静:2017年2月,《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)正式提出“培育全过程工程咨询”的理念。为什么以前没提出,而现在提出?我认为这与国家所处的发展阶段有关。
改革开放40余年来,我国创造了世界经济发展史上的很多奇迹,其中基础设施建设更是奇迹中的奇迹,它对我国经济社会发展起到极大的推动作用。现在我国经济已经进入新阶段,要从过去的高速增长调整为中高速发展,从过去的速度型发展转向质量型发展。正是在这个背景下,全过程工程咨询应运而生。相应地,工程咨询行业也必须进行理念、模式和方法创新。
丁荣贵:也就是说,全过程工程咨询是随着国家经济形势的发展,或者说在国家主要矛盾变化的基础上产生的。……
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