任晓峰

摘 要：营运资金是企业的运作关键，因为资金的循环影响着企业的效益。而煤炭企业也应该关注其营运资金的管理，因为在新经济常态下，每一家企业都面临着复杂的外部环境竞争，提升营运资金的管理水平，有助于企业在面临竞争时发挥企业的竞争优势，在市场中站稳。传统的营运资金管理绩效评价体系在新经济形势下已经不能适用，具有多种局限，现存环境因素导致企业必须创设新的管理体系，解决内部营运资金管理问题。因此，创新绩效管理评价体系对企业而言，能够帮助其保持良性发展，是有必要的措施。文章以价值链的基础，通过传统行业和之前的营运资金管理体系为例，对煤炭企业营运资金管理绩效评价体系进行了分析。

关键词：价值链;营运资金;管理绩效评价;煤炭行业

0 引言

文章从价值链和营运资金的分析出发，提出了其营运资金管理价值的现存问题，根据煤炭企业价值链特点，并且通过对价值链理论分析煤炭企业与价值链的关系，并和评价体系相结合，指出其必要性和可行性，根据煤炭企业价值链特点为企业创建了新的评价体系，针对企业现存问题提出了建议。将价值链理论与企业日常营运资金的管理相结合，克服局限性，使其在各个环节的作用都得到最大发挥，实现企业提升，保证其一直具备应有的收益和竞争力。

1 价值链概念

《竞争优势》一书中提出的价值链概念，是迈克尔波特提出的名词，并发表在其创作中，他定义的价值链概念就是在企业运行的过程中进行设计，生产，营销，活动，将这些活动进行整合，这些活动的集合就是企业价值链的体现。……