罗雪龄

摘要：推行全面预算管理是商业银行进行公司治理及战略管理的内在需求，对于提升商业银行的市场竞争力和整体经营水平都有着重要意义。本文在分析商业银行全面预算管理现状的基础上，结合当前商业银行的经营模式和管理实践，探索能够推动商业银行长远发展的全面预算管理体系，并提出了有针对性的优化举措。

关键词：商业银行;预算管理;财务管理;战略管理

引言

作为协助商业银行战略发展目标落地的重要工具，全面预算管理是以提升经营绩效为重点、与管理目标高度契合、具有业财融合特点的管理模式。全面预算管理是基于战略目标进行的可量化和流程化的管理，覆盖了资产负债管理及业务经营发展的各个环节。全面预算管理能进一步加强商业银行各机构的沟通和协调，防范企业内部风险，提升企业整体盈利能力。只有充分了解全面预算管理的重要性，才能引领全行进行业务转型升级，提升财务精细化管理水平，保障企业的可持续经营发展。

一、全面预算管理的现状

全面预算管理是商业银行进行战略传导和资源配置的重要管理会计工具，在商业银行内部的经营管理中扮演着重要的角色。商业银行全面预算管理的体系建设日益完善，但依然普遍存在一些问题。一是缺乏全面预算理念，未能从银行整体价值链的角度看待预算管理的内涵，容易侧重短期利益而非长远发展。全面预算管理的职责主要集中在财务部门，基层人员则缺乏全面预算的基本理念。……