缪荣

摘 要：随着我国现代化进程的逐渐加深，在多个行业已经逐步开展企业升级和革新的活动，由此自身的竞争压力逐渐提升，想要突出重围要依靠过硬的技术和精细化的管理，因此为保证企业所获取的利润最大，应当从以上两个方面着手，从而给出更为完备的对策。本文将立足于建筑工程，对成本控制的问题和对策展开分析，以期通过下文的阐释为建筑企业长足发展奠定基础。

关键词：建筑工程;成本控制;问题;对策

引言：现阶段，我国城市化建设进程不断加快，诸多项目已经投产，为保证企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，要注重对成本的管控工作，通过对当前成本控制的问题加以分析，从而找到症结所在，基于此给出必要措施方能逐渐带领企业走向可持续发展的道路。为此，要深刻剖析在成本预测、决策、核算等多个环节中应当做出哪些改变和创新，力求全面覆盖影响成本控制水平的要素。

1 建筑工程成本控制中的问题

1.1意识方面

部分单位参与到成本管理中，其所起到的作用十分重要，但其对于成本控制并未提起重视，缺乏认知，这将会导致前期规划中所给出的意见无法满足科学合理的要求。尤其是对于甲方单位，其作为前期规划和决策的主体，若没能重视成本控制将会对效果造成影响。除此之外，项目经理对于利润的重视程度高于成本，紧盯整体盈利水平，但对费用开支问题分析的不够深刻，这将会使得所开展的工作不具备精细化的特点。……