马学凯

摘 要：精细化管理作为现代建筑工程中最重要的一部分，需要把专业施工要求和实际施工要求结合起来，然后在运用合理的手段对施工过程做精细化管理措施，使施工达到标准要求，从而减少施工中的安全隐患问题。所以，要在施工中运用合理的精细化管理方法，使工程中每一个细节都能规范到位，并且提升施工中的质量问题，促进精细化管理在建筑工程中能够持续发展。

关键词：建筑工程;施工管理;精细化管理;施工质量

引言：

在目前建筑领域运行过程中，由于社会经济的不断发展，建筑工程行业展现出逐渐扩大的状态，经过对项目工程的精细化管理，能够完成规范、准确和程序化的管理创新，全面符合建筑工程施工管理的需要。然而，目前建筑工程施工出现了管理工作不够科学和管理方案不够精细化的问题，这些问题的存在不能满足建筑工程管理的核心需要，导致建筑工程施工运行和发展受到影响。

1建筑工程施工现场实现精细化措施的作用

1.1有利于加强建筑工程中各方联系

在建筑工程中，要做到及时与建筑中的项目负责人进行联系，这样才能有效沟通建筑过程中发生的各种问题，从而得到解决。因此，精细化管理在建筑工程中有着重要作用，不仅发挥了自身协调作用，而且还使问题在第一时间得到有效解决。尤其在建筑工程施工时，很容易产生一系列没有顺序的事情，因为建筑工程的工作量以及工程规模都相对较大，所以，施工单位就要在这一现象上对工程工作进行细化、规范管理，促进各个施工单位之间加强沟通管理，保证信息传递的及时、有效，从而能够使建筑工程质量问题得到有效保障。……