郝永凤

摘 要：电力工程项目在我国目前现有的经济结构中有着重要地位，并对我国整个国民经济的发展有着深远影响。因此，要不断提高电力工程建设项目的综合实力，使电力工程建设项目的管理制度更加成熟，在建设项目中可以得到更好的应用。本文对电力工程建设项目精细化管理的现状，并进行问题分析，同时提出解决策略，希望加快精细化管理的脚步。

关键词：电力工程;项目管理;精细化管理;存在问题

前言：从当前的统计资料来看，电力工程施工中的项目已经变得越来越多，发展非常迅速。电力工程为我们这个国家的电力事业发展做出了巨大的贡献，而且也极大地改善了人们的生产技术条件。然而，我国电力工程施工中仍然存在着一些优点。尤其是在管理模式上，由于我们缺少了精细化管理的观点，使得电力工程建设无法实现质量，严重地制约了我们的电力工程事业的发展与人民群众日常生活。因此，电力工程项目的管理中遇到的问题就更加需要引起重视，务必将工程管理中遇到的问题解决得更加精细化，从而推动国民经济的持续健康发展。

1 电力工程建设项目管理现状

就目前我国一些电力工程项目所采用的各种管理手段来看，都比较粗略，不仅阻碍了这些电力工程项目的顺利实现，还导致了电力工程项目本身能够产生的经济效益也无法得到最大化。在我国传统大规模经营的管理方式中，各个单位的主要职能分别就是合同订立与委托代理合同，而电力工程项目建设的管理制度则是由各个建设单位、施工单位、监理公司共同配合与组成。……