陈迪 章朝旭

摘 要：近十年来，我国建筑工程的规模逐渐扩大，工程项目也在逐渐复杂化，从而对建筑工程项目管理提出更高的要求，相关的部门也要加强项目管理中的成本控制，制定合理管理措施，全面提高建筑工程的经济效益。本文从而建筑工程项目管理中成本管理的作用、建筑工程项目管理中成本控制存在的问题、完善建筑工程项目管理中的成本控制具体措施等几个方面进行分析，如何在建筑工程项目管理中进行成本控制，从而全面促进我国建筑工程的发展。

关键词：建筑工程;项目管理;成本控制;要点分析

引言

随着我国建筑工程的发展，在项目管理中进行成本控制，能够提升整体工程的经济效益，对建筑工程企业不同的项目进行成本控制，能够有效节约资金使用，提升建筑工程的收益，同时也能够提高工程的质量。在实际施工过程中，对不同的项目进行精细化管理，制定科学、合理的成本控制措施，确保建筑工程项目管理帮助施工企业实现经济利益最大化。

1.建筑工程项目管理中进行成本控制的作用

1.1提高建筑企业的管理能力

成本控制是建筑企业项目管理的重要组成部分之一，不仅能够有效提升建筑工程的经济效益，同时也能够提升建筑企业的管理能力。良好成本控制措施能够有效体现出建筑企业构建完善的管理体系，结合实际的项目需求，优化建筑工程成本投入，提升建筑工程的施工效率，促进建筑企业的全面发展。……