欧西

四川省第六建筑有限公司以提升项目管理人员综合管理素质、展现职工精神风貌为目的开展了以“十比一创”为主要内容的创先争优劳动竞赛，本人以泰华锦城基层项目党支部书记第一责任人的身份带领项目部全体职工参加此次劳动竞赛评比，通过劳动竞赛调动职工干事激情，激励和引导职工围绕“中心”工作创新工作思路，增强组织凝聚力和战斗力。

竞赛过程中，项目部精心组织、严格管理、真抓实干、奋力争取，以高度的责任心对待每一项工作、以严谨的态度迎接每一次评比，在劳动竞赛创先争优评比中以“智汇锦城”党建品牌荣获公司优秀项目奖，此荣誉是公司对项目开展劳动竞赛创先争优工作的认可，项目全体职工也受到极大的精神鼓舞，激情高涨、士气高昂，这份荣誉感就像引擎一样带动着每一位职工以更饱满的热情投入工作中。

劳动竞赛创先争优是实现精神文明“软成果”转换成提能增效“硬成果”的载体，在动力转换过程中，我们借力而行，用“快、响、全、新、炼”这五种力助推劳动竞赛创先争优精神文明成果的转换。

1 强化组织保障、推进组织实施要“快”

劳动竞赛活动启动后，项目部立即组建项目劳动竞赛领导小组，负责劳动竞赛的组织部署、推进落实、检查督促等日常工作。为加强组织保障，竞赛工作实行项目经理与项目党支部书记齐抓共管、各业务部门联动发力的组织实施模式，确保竞赛工作从头到尾有人抓有人管。……