张立丽

摘 要：现代项目管理来源于工程建设，而社会活动的转变使得项目管理的需求不断提升。对于实际的项目施工工程来说，给现代企业的生存与发展带来了一定的压力。尤其是工程项目的预算与成本控制，包括人工单价、费用模式、工程定额计算等内容在内的条件分析，是企业维持经济效益的根本，也需要意识到成本控制始终是企业管理的核心问题。

关键词：建筑工程;经济预算;成本控制

建筑工程用工时间长、涉及面广，从成本角度出发，施工企业对建筑工程进行经济预算和成本控制将有利于减少不必要的浪费，最大程度拓宽企业利润空间，达到以较低成本获取高效率的目标，既保证企业健康良性发展，也有利于整个建筑行业业务水平的提高，势必会助推我国经济的发展。鉴于此种考虑，本文从建筑工程经济预算和成本控制角度出发，在综合了分析了当前建筑工程预算和成本控制管理中存在的问题基础上，给出相应的处理办法，以期为该领域的相关人士提供参考性作用，进而为我国建筑工程发展起到一定的积极作用。

1 经济预算和成本控制的意义和作用

成本控制，通常开展于项目建设之前，是指以节省建设成本、保证企业经济效益为目标，对工程建设的原材料、劳务费和设备租赁等项目的花费进行控制。而经济预算则指对建设项目所涉及的收支进行预算，评估其建筑施工所需的成本或经济效益，为施工方案或具体项目提供指导。……