摘  要：存货直接影响医院本身经济效益的因素是医院的流动资产。为了保障医院的日常正常运作，为了使医院今后不断稳定的发展，管理流动资产是非常重要的。所以，强化医院流动资产的管理，不仅可以充分发挥医疗团队的主体作用，而且将会在一定程度上体现公益性。下文就如何完善和解决医院存货管理的问题做出具体的分析。

关键词：内部控制;医院;存货;管理

一、加强医院存货管理的重要意义

（一）有利于医院存货采购与库存均衡

加强医院存货管理有利于医院存货采购与库存均衡，因为各类经济组织管理水平高低的标志是存货管理，如果管理不当，就有可能造成存货积压，可能出现存货变质或者过期的问题;但是如果管理水平较高时，医院医疗团队对医疗耗材的需求量会与存货数量一致，增加医院医疗服务质量，提升医患对医院的满意度。针对存货管理的问题，医院应该根据不同的类型以及不同的时间建立不同的存货标准，严格按照采购计划进行采购，以满足当下的需要，使得医院库存与采购达到均衡。

（二）有利于医院资源优化配置

加强医院存货管理有利于医院资源优化配置，因为医院的重要资源之一就是存货，同时存货也占用了一部分的医院资金，所以为了促进医院资源优化配置，必须对医院资金进行合理有效的分配，充分应用每一笔资金，提高医院的管理效率，满足每一位医患的需求，使得医院的业务能力不断提升，人民对医院的医疗条件也更加放心。……