赵惠红

摘  要：现阶段，我国的经济正在快速地发展当中，各行业之间的竞争也越来越激烈，在这个大的新时代背景推动下，国家也提出了“一带一路”的战略措施，这对于整个市场经济又是一轮新的挑战，建筑工程企业在这场改革中，有了一定的改变和提升，但是想要在各行业中脱颖而出，占据市场的重要位置，提高企业的市场竞争力是关键所在，企业需要采取一系列的手段，做好企业的内部控制工作，进而提升企業的整体管理水平，来适应瞬息万变的市场经济，更好的抵御外部的冲击和变化，促使建筑工程企业更好的发展。

关键词：建筑工程企业;内部控制;问题;措施

在国家实施战略手段的推动下，给建筑工程企业创造了更加有利的发展空间和条件，建筑工程企业也在不断地扩大经营规模和范围，但是企业之间的竞争变得越来越激烈，为了使企业在竞争中利于不败之地，企业不断地加强内部控制管理，为企业最大限度的降低成本，促进核心竞争力的显著提升，但是从大部分的建筑工程企业的发展来看，内部控制的管理都不够完善和健全，直接影响了企业内部管理出现偏差，这对于建筑工程企业的发展是极为不利的，基于此，建立健全的内部控制管理制度，对于现阶段的建筑工程企业发展尤为重要。

一、建筑工程企业的发展特点

（一）项目的周期较长，费用种类多，风险大

由于建筑行业的特殊性，建筑的产品过于庞……