王学杰

摘要：本文就全面预算背景下建筑企业财务管理展开研究，在深入分析了建筑企业财务管理存在的主要问题：如资金管理效率不高、相关管理人员缺少创新意识、监督管理机制不健全的等，然后又提出了几点切实可行的解决对策，如完善管理模式，构建全面预算体系，改善内部环境，合理制定计划、配置资金，提高管理效率、加强企业内部建设等对策，能够显著提高建筑企业财务管理水平，从而也促进建筑企业日后更好地发展。

关键词：全面预算;建筑企业;财务管理;对策

中图分类号：F23文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2020.25.044

0引言

经济新常态下，随着市场经济的不断发展，提高经济运行效率显得尤为迫切，建筑企业来同业竞争也日渐激烈，利润空间呈现了缩小的趋势。基于此，建筑企业在扩大承揽，保证质量的同时，就要依靠内部管理手段，提高利润空间。与我国其他行业相比，我国建筑企业内部财务管理发展较为缓慢，主要是因为建筑企业常存在项目分散，人员流动较大，资金需求存在季节性。因此更需形成全面的预算管理进行有效管控。进而，结合建筑企业在财务管理中存在不足之处，深入研究建筑企业在财务管理中解决对策。

1建筑企业财务管理存在问题

1.1资金管理效率低

建筑企业财务管理工作中的重点应是对项目资金进行整体规划管理。一些企业在管理过程中，没有呈现出最高水平，从某种程度上来看，资金管理效率低。主要呈现的问题有两个方面：一方面，企业在明确发展目标同时没有提出较高的标准。……