在疫情面前，没有人告诉王文武该怎么做，一切的付出全凭自己心里的那份责任。“我多做一些，能让大家多一份安全，这是非常值得的。”

从春节假期到现在，一汽解放大楼内总有几间办公室几乎从不关闭，管理部高级主任师王文武的办公室就是这样。

正月初一，当大多数人还沉浸在假期中，王文武已回到了办公室。作为一汽解放疫情防控工作组的成员，他的任务就是根据各级政府和集团的要求，协助公司领导迅速搭建起一汽解放的疫情防控体系。这不仅是一次从无到有的创造，更是涉及数万名职工生命安全的大事……王文武知道自己肩上的分量。

自那时起至2月10日正式复工，王文武办公室的灯从未在午夜一点前熄灭，有时甚至彻夜亮着。那段时间，窗外是安静的夜色和数千万人亨受着团圆。窗内，王文武和他的团队抓紧时间，编写疫情防控手册，为公司各下属部门提供执行规范；组织IT团队，为七省九厂职工的健康数据搜集、统计上报提供支撑。对于王文武来说，自己也在与时间赛跑。

其实，比搜集整理员工信息更困难的是开展防疫工作。自疫情爆发，一汽解放相继收到了来自政府、疾控中心、一汽集团和总院的疫情防控指导文件。这些林林总总的文件都堆在王文武的收件箱内，最为轻松简单的方式，就是将文件原封不动地转发给下面各主要执行单位。

可是王文武的心却迈不过去“这个坎儿”。他在想：这么多文件给到执行部门，他们知道该按照哪一份来开展工作吗？